出版社處長述職報告_-wenkub
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作； 為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品 牌、開拓新市場； 參與發(fā)行，加強與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)； 加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的 “ 全能手 ” 。 2024 年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當成重點來做。 體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。 其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。 同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這些書現(xiàn)在最大的庫存為 2800 冊，最小的庫存有 4種為零，平均庫存在 1000冊左右。 加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。 日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。其中《短信小說：十指連心》、《 55 罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的 138 條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的 100 件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在 10000 冊左右。 第 1 頁 共 13 頁 出版社處長述職報告 一、一年工作的回顧 在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。 同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。一方面，我們注重日常的 第 2 頁 共 13 頁 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一 本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。 我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。 現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。也就是說，我們平均每種發(fā)行 8000 多冊。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。這兩點足夠讓人興奮。 我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。 營銷觀念有待加強，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。 2024 年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展 “ 三項學習教育活動 ” 的通知》精神，認真深入開展了 “ 三個代表 ” 重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設(shè)責任制，本人和文室其他
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