7行政督查督辦制度-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 1 第十一條 分工合作的原則。 第二條督查督辦工作必須以圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)為中心，依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度，以事實(shí)為依據(jù)，客觀、公正、全面地反映、評估和評審公司的管理行為、管理能力和管理狀況，并針對性的提出督查意見和建議。 第七條督查督辦工作要求 （一）督查督辦工作要緊緊圍繞公司中心工作，突出重點(diǎn)，抓好督促檢查工作，提高工作效率，完善監(jiān)督機(jī)制，確保政令暢通，使公司各項(xiàng)決策和工作部署得到有效落實(shí)。督辦事項(xiàng)由綜合部按照職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行。對情況特殊需要延長辦理時間的督查事項(xiàng)，承辦部門必須在規(guī)定的事項(xiàng)完成期限屆滿前，及時提出延期申請。督查事項(xiàng)形成的文件、資料必須齊全。 第 1 頁 共 14 頁 行政督查督辦制度 第一條目的 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)，推動公司的健康發(fā)展，同時進(jìn)一步提高各部門工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。接受督查督辦事項(xiàng)的部門承辦完成時限為《督查督辦工作聯(lián)系單》或公司領(lǐng)導(dǎo)批示中指定的時間，對在規(guī)定時間內(nèi)未能如期辦結(jié)的事項(xiàng)，承辦部門要及時報告原因和進(jìn)展情況。 延期申請應(yīng)寫明申請延期的原因和預(yù)計(jì)完成時間，并報告工作進(jìn)展情況，報綜合部初審，初審后根據(jù)具體情況批復(fù)申請人或轉(zhuǎn)報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，執(zhí)行董事批準(zhǔn)。 綜合部應(yīng)根據(jù)辦理時限要求，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、上門催辦等方式進(jìn)行督查，及時了解進(jìn)展情況，檢查督辦事項(xiàng)的完成情況，對未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦部門 3 四是對承辦部門的辦理結(jié)果，分管領(lǐng)導(dǎo)或綜合部應(yīng)在 3個工作日內(nèi)（自接到辦結(jié)報告之日起算，節(jié)假日順延）審核并簽署意見。 （二）督辦檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各部門要高度重視，認(rèn)真對待，并堅(jiān)持三條基本原則：一是一切督查督辦事項(xiàng)立項(xiàng)都要報請分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，執(zhí)行董事批準(zhǔn)；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持；三是辦結(jié)報告須經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人審核簽字方能報出。 第三條 督查督辦工作旨在監(jiān)督總公司重點(diǎn)工作、管理制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋，為實(shí)現(xiàn)總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。堅(jiān)持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分工 第 5 頁 共 14 頁 協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。 第十三條 注重實(shí)效的原則。立項(xiàng)、批示、承辦、反饋、督辦、催辦、延期、歸檔等程序。 第十五條 批示。對情況特殊需要延長辦理時間的督查督辦事項(xiàng)，承辦部門（單位）必須在規(guī)定的事項(xiàng)完成期限屆滿前 ，及時提出延期申請。 第二十一條 審核。督辦檢查事項(xiàng)辦結(jié)后，行政管理部應(yīng)將查辦過程中領(lǐng) 第 7 頁 共 14 頁 導(dǎo)批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔，以備查詢。 一、督查工作原則 堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，認(rèn)真落實(shí)國家法律、法規(guī)、深入實(shí)際，緊緊圍繞各個時期的中心開展工作。 督促、檢查本級局決定的瓦斯防治重要事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。
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