【正文】 身邊事教育身邊人，提倡以人為本開展廉政建設(shè)和警示教育工作。 創(chuàng)新工作機(jī)制。公司將近年來發(fā)生在員工身邊的典型案例編輯成冊(cè)，作為廉政警示教材書發(fā)放給干部員工，人財(cái)物事等重點(diǎn)崗位人員及營(yíng)銷口各班組員工是重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象，同時(shí)還將省、市公司有關(guān)廉政制度、廉潔文化 ? 六進(jìn) ? 、算好清廉 ? 五筆帳 ? 等內(nèi)容相互融合，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。此舉進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門的工作責(zé)任心，也加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)與信息溝通，較好地形成了公司齊抓共管的合力，對(duì)推動(dòng)公司行風(fēng)建糾和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。參加營(yíng)銷稽查百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng)，抽查 3 戶稽查資料，自 10 月 7 日至11 月 14 日，營(yíng)銷稽查人員共查處竊電及違約用電共計(jì) 62 戶，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金共計(jì) 1177796 元；發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障 22 戶，共計(jì)追補(bǔ)電量 802347kwh，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失。 ④ 自主立項(xiàng)對(duì) ? 客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理 ? 實(shí)施效能監(jiān)察，取得了一定成效。 ① 成立了以行政一把手為組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，行政領(lǐng)導(dǎo)從項(xiàng)目立項(xiàng)到實(shí)施過程進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)實(shí)施內(nèi)容提出要求；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察的開展積極參與，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促；紀(jì)委書記及監(jiān)察部門積極組織、協(xié)調(diào)和布置有關(guān)工作，業(yè)務(wù)部門能夠主動(dòng)認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施相關(guān)工作。 ④ 加大風(fēng)險(xiǎn)處置。 ② 積極營(yíng)造氛圍。 風(fēng)險(xiǎn)管理重抓 ? 細(xì) ? 字。 ④ 制定了廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)細(xì)則，重點(diǎn)突出縣級(jí)供電公司對(duì)所有在職股級(jí)人員進(jìn)行行為評(píng)價(jià)，把對(duì)縣級(jí)公司廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)檢查結(jié)果納入年度 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)管理關(guān)口前移。 ① 年初制定了廉政教育和廉潔文化建設(shè)工作計(jì)劃》，所屬 120 名中層干部認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)省電力公司《領(lǐng)導(dǎo)干部道德規(guī)范》、《名人品德言行錄》心得體會(huì)， 30個(gè)單位組織制訂了崗位 ? 廉潔守則 ? ， 19 個(gè)基層黨支部推選出32 篇算 ? 五筆帳 ? 心得體會(huì)， 117 名科級(jí)干部認(rèn)真參加了省電力廉政網(wǎng)校學(xué)習(xí)、考試；邀請(qǐng)檢察院為中層干部講廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)課，組織觀看警示教育片，設(shè)置了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展版等，利用反面典型開展警示教育活動(dòng)；組織相關(guān)人員對(duì)可能存在的 101 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估、分析、處理；編印《警戒》典型案例 教育手冊(cè)和《干部自律風(fēng)險(xiǎn)管理工作手冊(cè)》，發(fā)放基層單位。 第 1 頁 共 21 頁 供電公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 20**年，合肥供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司各項(xiàng)中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，克服合肥大建設(shè)、大拆違、城鄉(xiāng)一體改革等困難，在廉政建設(shè)、行風(fēng)建糾方面進(jìn)行了源頭預(yù)防，全年干部、職工未發(fā)生有影響的違規(guī)違紀(jì)案件，未發(fā)生媒體曝光與行風(fēng)責(zé)任事件， ? 一崗雙責(zé) ? 機(jī)制基本形成常態(tài)，群眾投訴率下降 60％以上，特別是干部員工對(duì)廉政、行風(fēng)工作重要性認(rèn)識(shí)得到普遍提高。 ② 定期召開 ? 大監(jiān)督 ? 工作例會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和非招標(biāo)物資采購(gòu)的過程監(jiān)督， 第 2 頁 共 21 頁 至目前，共參與議標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督共 13 次。 ⑤ 市公司多次對(duì)所轄三縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并加強(qiáng)考核力度，對(duì)縣公司 ? 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ? 落實(shí)情況進(jìn)行季度點(diǎn)評(píng)、半年考核、年度排序。公司擴(kuò)展思路，采取多種措施推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作深入開展。開展中層干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，編排 ? 廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展板 ? ，編發(fā)《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》等，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。成立風(fēng)險(xiǎn)處置督察組，對(duì)不能及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)的單位下發(fā)督辦通知書，督促責(zé)任單位及時(shí)整改，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序推進(jìn)。 ② 制定年度效能監(jiān)察工作計(jì)劃，明確監(jiān)察類型，實(shí) 行分級(jí)、分項(xiàng)、分重點(diǎn)布置，做到任務(wù)分解明確，重點(diǎn)內(nèi)容突出，務(wù)求實(shí)效。 ⑤ 對(duì) ? 市政道路改造配網(wǎng)工程和客戶業(yè)擴(kuò)工程 ?建立了常態(tài)效能監(jiān)察工作機(jī)制，建立工作信息常態(tài)報(bào)告機(jī)制，及 第 4 頁 共 21 頁 時(shí)編發(fā) ? 兩項(xiàng)工程 ? 工作簡(jiǎn)報(bào)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。 ⑦10 月份對(duì)效能監(jiān)察的成效認(rèn)真開展情況進(jìn)行了評(píng)估，并形成評(píng)估意見，做到客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確；各類效能監(jiān)察基本達(dá)到年初工作計(jì)劃中所規(guī)定的要求，效果明顯。 20**年，公司監(jiān)察部 共受理了各類行風(fēng)投訴 14 件，按時(shí)辦 第 5 頁 共 21 頁 結(jié)率、署名投訴回復(fù)和回訪率均達(dá) 100％，投訴量比去年同期下降了 60％以上，未出現(xiàn)行風(fēng)責(zé)任事件。通過以例說事，用身邊的事教育身邊的人，引以為戒，吸取教訓(xùn)，員工普遍反映良好。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)資金規(guī)范化管理，源頭預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪，公司制訂并實(shí)行了《黨政工 ? 聯(lián)簽 ?報(bào)帳制度》，要求各基層單位自由資金 管理嚴(yán)格執(zhí)行黨、政、工、核算員聯(lián)合簽名報(bào)批辦法，并設(shè)置備查薄，做到自有資金規(guī)范，操作透明。 全年緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開展效能監(jiān)察，特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫，客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程上流程與驗(yàn)收質(zhì)量上進(jìn)行監(jiān)察。 12 20**年，在省、市金融辦 xx 縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體小貸人的共同努力下， xx 縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務(wù) ? 三農(nóng) ?xx 縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實(shí)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓(xùn)教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸，在申報(bào)之初，便對(duì)主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級(jí)管理人員進(jìn)行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。 第 8 頁 共 21 頁 四是加強(qiáng)小貸公司日?？己?。小貸公司作為新生事物，針對(duì)有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)其業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式還不了解的實(shí)際，通過政府網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺(tái)等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會(huì)認(rèn)知度。一是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)。三是資金來源存在瓶頸。 20**年截至目前，我縣三家小貸公司 發(fā)展情況總體良好，達(dá)到了預(yù)期發(fā)展的要求。 一、二 o**年工作回顧 （一）以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)和制度建設(shè)為提高源泉，努力打造廉潔高效部門 以抓好黨員干部春