談團結(jié)問題讀后感[定稿]-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 斷金 ” 等，體現(xiàn)的就是一種團結(jié)互助的精神。 細讀文章，盡管文中著重論述的是 “ 增進團結(jié)是領導干部的重要職責 ” 以及 “ 搞好團結(jié)要處理好幾個關系 ” 等問題，但推而廣之，其中的道理，對我們每個人、每位員工 ，也同樣具有很強的指導意義。 通過此次學習，我認為懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事。要求領導干部要有全方向的組織領導能力。 “ 努力找礦 ” 是我們共同的理想信念和奮斗目標，員工要弘揚地質(zhì)工作者牢記使命、獻身事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力 實施找礦突破戰(zhàn)略行動，立足國內(nèi)增強能源資源保障能力，更好地服務現(xiàn)代化建設。作為單位、集體的一員，對這些信念、目標、職責要遵從，并竭盡全力去落實。如果一個領導干部抓落實中前怕狼后怕虎，這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實的、談不上擔當?shù)?。而擔當責任則是一個人對待事物正面、積極的態(tài)度，它是一種自覺的、自發(fā)的理性行為。如果，在工作中領導者能夠始終保持求真務實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，勇于開拓的精神，在困難面前勇往直前，那么必將擁有一個如利劍般的團隊。領導在重要事情上傾注大量時間和精力，便自然成為下屬仿效的榜樣。 第 1 頁 共 15 頁 《談團結(jié)問題》讀后感 [定稿 ] “ 事成于和睦，力生于團結(jié)。 諾貝爾和平獎獲得者阿爾伯特〃施韋澤說。所以我認為，領導身先士卒，以身作則，這是增進團結(jié)，構(gòu)建和諧團隊的前提。當出現(xiàn)失誤時，團隊的領導要勇于承擔；當來臨時，請把它賦予整個團隊。 一個領導如果敢于擔當，那么他就會贏得人心、換來支持，增強 所在團隊其 它成員對他的信任，在日積月累中，領導逐漸成為團隊的核心，全體成員就會出現(xiàn)心往一處想、力往一處使的團結(jié)局面，成員間會相互尊重、理解、相互信任，所以我認為，作為一名領導負擔起自己的責任，承擔起自己的義務，將自己凝聚為整個團隊的核心，更有利于全體成員為了同一個目標，努力奮斗，形成一個高績效的團隊。就絕大多 數(shù)同志來說，都希望所在單位有凝聚力、向心力， 第 3 頁 共 15 頁 有良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、工作氛圍，各方面業(yè)績突出，得到人民群眾認可和上級褒獎，這也是共同的利益。 為技術(shù)人才建立信念，樹立目標，提升他們作為一名地質(zhì)工作者的榮耀感、自豪感，增強他們的使命感。眼下地勘工作的開展受到不少方面的制約，包括林業(yè)、國土部門、地方政府等部門，都得需要去溝通、協(xié)調(diào)。不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結(jié)起來共同干事創(chuàng)業(yè)，并不容易。 記得有一首歌叫《眾人劃槳開大船》，唱的就是團結(jié)的重要性。翻開中國歷史，團結(jié)互助更是貫穿中華文明的一條紅線。所以，無論是對于國家、單位、家庭，還是對于個人，團結(jié)都是極其重要的。 首先要嚴格要求自己，遵守單位的各項規(guī)章制度。每個人都有自己的優(yōu)點，或者說 第 6 頁 共 15 頁 有自己所擅長的領域。 與同事相處的第一步便是平等。 三是要有大局意識，有責任心。要以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，踏踏實實的做好本職工作，通過在工作中的積極配合，互相協(xié)作，來加深同事之間的友誼，增進團結(jié)。這樣，不但 對改正錯誤有幫助，同時也避免了語言敵對場面的出現(xiàn)。所謂團結(jié)，是指為了集中力量實現(xiàn)共同理想或完成共同任務而聯(lián)合或結(jié)合。 虛心。每個人都有優(yōu)點，或者說是自己所擅長的領域。通過學習，增進友誼，加強團結(jié)，推進工作。所以，我們必須養(yǎng)成虛心接受批評的習慣。 責任心。要以對待事業(yè)強烈的事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，踏踏實實的做好自己所分管的工作，通過在工作中的積極配合，互相協(xié)作，來加深同志之間的友誼，增進團結(jié)。同事、下屬出現(xiàn)了工作失誤，無論是否涉及到自己，都不能袖手旁觀，置身度外，更不能在旁邊冷嘲熱諷，說風涼話，而要要積極主動幫助其想辦法彌補，將造成的損失、負面影響減少到最小。對待批評者，我們沒有那么高的修養(yǎng)，做到 “ 聞過則喜 ” ，至少也不能 “ 聞過
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