“省門第一路”品牌建設(shè)方案-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 目部中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批初步具備管理及經(jīng)營(yíng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人員，假以時(shí)日一定會(huì)成長(zhǎng)為各項(xiàng)目中的骨干力量，對(duì)將來項(xiàng)目部的發(fā)展會(huì)起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。所以我們省裝力求項(xiàng)目工程上精細(xì)化管理，質(zhì)量巡檢制度，服務(wù)流程上規(guī)格化以及企業(yè)宣傳上實(shí)事求是。企業(yè)品牌強(qiáng)勢(shì)地位的取得得力于項(xiàng)目品牌的支持，優(yōu)質(zhì)的裝飾項(xiàng)目在提升項(xiàng)目自身品牌價(jià)值的同時(shí)，也使甲方加深對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同。裝飾行業(yè)品牌有企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌之分。企業(yè)品牌所反映的是企業(yè)的整體形象，其塑造是對(duì)企業(yè)整體資源的整合。同時(shí)，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)下的項(xiàng)目將借助企業(yè)整體品牌優(yōu)勢(shì)及社會(huì)影響力，抬升項(xiàng)目 品牌的價(jià)值，帶動(dòng)項(xiàng)目銷售。只有做到以上幾點(diǎn)，我們才能完成省裝的精典項(xiàng)目品牌，而做好項(xiàng)目品牌建設(shè)就是在為企業(yè)品牌建設(shè)打基礎(chǔ)。在項(xiàng)目成本上，省裝集團(tuán)在業(yè)內(nèi)獨(dú)家創(chuàng)立 “ 全過程項(xiàng)目成本控制 ” 管理模式，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約到施工準(zhǔn)備、 從施工現(xiàn)場(chǎng)在到竣工驗(yàn)收及保修階段，全員、全方位、全過程對(duì)工程項(xiàng)目過程鏈成本進(jìn)行科學(xué)控制，達(dá)到工程項(xiàng)目過程鏈成本最優(yōu)，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低、效率高的終極目標(biāo)。一要充分認(rèn)識(shí)
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