8抓好電力安全管理工作措施-wenkub
2024-09-19 21 本頁面
【正文】 分析本單位安全工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施 。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全和職工的安康，是企業(yè)最根本的效益所在。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立健全長效的安全管理機(jī)制。對一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚 。企業(yè)基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。 。 二、做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議 。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照 “ 分級管理、限期整改 ” 原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。安全監(jiān)督管理要做到 “ 三個到位 ” ，即：思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督 職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強(qiáng)化 “ 四種意識 ” ，即：服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位
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