7銀行網(wǎng)點(diǎn)主任工作思路-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 期對已經(jīng)安裝安防設(shè)備進(jìn) 第 3 頁 共 11 頁 行檢查，加強(qiáng)對保安人員培訓(xùn)，增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。 四、做好“為民 服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng) 20XX 年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將 “ 為服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) ” 全面開展，落到實(shí)處。 20XX 年 ,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大事故 ,20XX 年繼續(xù)做好車輛管理工作 ,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育 ,增強(qiáng)司機(jī)安全意識 ,克服安全管理中麻痹、得過且過現(xiàn)象。 20XX 年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保 20XX 年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。 二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作 20XX 年將完善各項(xiàng)制度，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度 ,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。 并針對實(shí)際情況，我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施。 【篇二】銀行網(wǎng)點(diǎn)主任工作思路 一、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng)內(nèi)控管理。為此，我們將加強(qiáng)評價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。 增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。 第 5 頁 共 11 頁 （二）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善 VIP 資料庫，整合產(chǎn)品，推行 “xx 式 ” 的全員營銷策略。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來， 第 6 頁 共 11 頁 我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn) x 萬元，比年初凈增 x 萬元，日均存款 x 萬元，儲蓄存款
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