7趙旭峰個人述職報告-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 第二篇：趙海峰述職報告述職報告 第 6 頁 共 21 頁 吳窯鎮(zhèn)江中小學趙海峰 尊敬的各位領導、 各位老師： 大家好。在這我誠意的表示在工作中與老師產(chǎn)生的誤會致以歉意，希望理解。 加強對班主任業(yè)務能力的培訓，定期舉行班主任業(yè)務例會，全面提高班主任隊伍的治班、管班能力，確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。 低調(diào)做人，高調(diào)做事。 多些溝通和理解，少些誤會。 對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信，甚至有時自報自棄的思想。 第 4 頁 共 21 頁 六、存在的不足 從接管政教時起，胸懷壯志一定要把工作干好，但因各種原因，導致政教處很多工作沒達到預期的標準及要求，首先分析我自身存在的原因： 個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少，有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。 協(xié)調(diào)組織了 2024 屆畢業(yè)典禮，并評出十名優(yōu)秀畢業(yè)生。 組織協(xié)辦了 “ 迎七一 ” 系列活動 紅歌會。利用主題班會進行學習，要求班主任在班級宣講教育學習，讓學生實踐。把孝心獻給父母，以敬老尊親美德熏陶人。 教育轉變了幾名不想念書的學生重返校園安心讀書。 利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調(diào)遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。 三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設 對學校門衛(wèi)室規(guī)范，制作了 “ 學校門衛(wèi)管理制度、學校門衛(wèi)工作職責 ” ，對門衛(wèi)工作人員和值班人員加強了管理。 在學習上一年來從來沒有松懈過，自己學習了 “ 做人、做事 ” 、 “ 如何做一個有能力的管理者 ”“ 青少年違法犯罪心理學 ” 等一系列書籍?；仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作，作為學校的一個職能部門，面對一位中層干部的職責，有太多的感觸，可以用 “ 酸、甜、苦、辣 ” 四個字來形容。 第 1 頁 共 21 頁 趙旭峰個人述職報告 根據(jù)學校中心工作安排，現(xiàn)將我一學期的工作向校行政委員會、楊校長作述職報告。本學期，在黨支部、校行政委員會和楊峻坪校長的領導下，在全校老師和班主任幫助支持下，順利的完成了各項工作，現(xiàn)從以下幾個方面回報工作： 一、個人思想和學習方面 端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把工作放在首位，不搞個人注意思想，不以公謀私。在網(wǎng)絡上下載了 “ 魏書生系列知識講座 ” 和有關政教管理、班級管理的電子書，班主任之友有關資料。 建立健全值周制度和學校安全突發(fā)事件應急預案。 經(jīng)常找后進學生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。 對學生禮節(jié)禮貌、個人形象衛(wèi)生 進行教育。把誠心獻給他人，以誠信道德意識塑造人。 組織協(xié)調(diào)舉辦了三堂法制講座。 組織學生參加健康衛(wèi)生知識講座。 組織參加了全縣慶 “ 六一 ” 文藝演出。 有時考慮的問題過于膚淺，過于簡單，做事過急，導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。 對政教處有些管理制度不夠健全，沒有書面文字材料。共同搞好工作。 制定有效可行性易操作的管理考核制度，做到以理服人，以制度辦事，以制度管人。 加強自身素質(zhì)的提高，用 “ 唯有終生學習，才能終身富有 “ 的思想，督促自己加強理論學習，以引領我們的團隊朝著正確的方向健康發(fā)展。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。 時光飛逝間，一學年又已成為過 去。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師參加的中型會議，以及領導組成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。 三、增強大局觀念，協(xié)助教導工作 根據(jù)學校的需要，除了辦公室工作外，我還負責協(xié)助教導處分管數(shù)學教研工作，一年來，我走進課堂聽課 40 余節(jié)，課后常和老師交換意見，并及時組織教師交流研討，在一部分骨干教師的輻射作用下，數(shù)學組教研氣氛濃，教學質(zhì)量正不斷提高。教學中，抓住一切機會認真學習，研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用，切實將 “ 活動單導學模式 ” 理念融入課堂教學，在實踐中不斷提高自己的課堂教學水平。工作中若有不到之處，敬請各位批評指正。所以我的履職匯報分兩個階段。因此，我給自己的定位用八個字：學習、適應、繼承、提高。2024 年借創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動為契機，學習了大量有關黨群工作文件、精神。 第三、抓了工會的示范化建設工作。二是圍繞 2024 年元月會戰(zhàn)，在全礦開展了 ” 保安全、抓生產(chǎn)、實現(xiàn)首月開門紅 “ 為主題的勞動競賽。全年為困難職工借款 30 多萬元，為一些大病、子女上學困難的 職工緩解了壓力。根據(jù)班子分工，主要協(xié)助劉處長抓環(huán)保工作和全處的基礎管理工作，配合白處長抓增二線黃河以東土地工作。 （二）基礎管理方面。協(xié)調(diào) XX 省自治區(qū)水利水電勘察設計院，完成了哈爾烏素露天煤礦壩系評估工作。完成了黑岱溝工業(yè)廣場采暖鍋爐脫硫改造工程和矸電一期、二期儲煤場防風抑塵網(wǎng)工程驗收工作。 綠化復墾工作 2024 年綠化專項
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