7油田安全環(huán)保管理探討-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 當(dāng)下油田開發(fā)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理模式現(xiàn)狀，從完善準(zhǔn)備工作、提高開工后各項(xiàng)工作質(zhì)量方面進(jìn)行深入研究與探索，推動(dòng)油田安全環(huán)保管理模式全面發(fā)展與進(jìn)步。 關(guān)鍵詞：油田開發(fā)；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全環(huán)保 1 完善準(zhǔn)備工作 ① 油田企業(yè)項(xiàng)目部門需要?jiǎng)?chuàng)建完善的安全機(jī)構(gòu)。明確可行性安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有良好的目標(biāo)，其中在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解處理，將責(zé)任真正的落實(shí)到個(gè)人。在油田開發(fā)施工前，將當(dāng)前的施工需求、注意事項(xiàng)、技術(shù)交底、施工分析以及安全環(huán)保施工方案在班前會(huì)議上對(duì)施工人員進(jìn)行傳遞。 完善開發(fā)環(huán)保管理。油田開發(fā)項(xiàng)目部門需要以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為基礎(chǔ)，創(chuàng)建較為完善的考核管理體系，同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng) 第 3 頁 共 4 頁 建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工作考核隊(duì)伍，定期對(duì)項(xiàng)目部全部管理人員定期進(jìn)行考核工作。對(duì)于考核較為優(yōu)秀的工作人員而給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格工作人員進(jìn)行再教育與培訓(xùn)。 ②
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