7在電網(wǎng)公司安全電視電話會議上的致辭()-wenkub
2024-09-19 18 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)責任和壓力在工作中層層消弱，安全生產(chǎn)措施在管理流程中步步衰減， “ 領(lǐng)導干部高高在上、基層職工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣 ” 的 “ 三高 ” 現(xiàn)象生存的土壤還很肥沃，面積還很大，致使 “ 安全第一 ” 、 “ 可控、在控、能控 ” 成為口號。我作為省公司的第一責任人，深感憂慮。 第 1 頁 共 6 頁 在電網(wǎng)公司安全電視電話會議上的講話 (1) 第一，高度重視 安全是效益的基礎(chǔ)，也是公司管理水平的一項重要標志。包括我在內(nèi)的 各級安全生產(chǎn) “ 第一責任人 ” 和分管副職，經(jīng)常用 “ 如履薄冰 ”來形容和警示我們的安全基礎(chǔ)，說明我們對各自承擔的安全責任是明確的，對安全的現(xiàn)狀分析是客觀的， “ 家底 ” 是清楚的，所承受的壓力是巨大的，確實是責任重于泰山。今后一段時期，我們要以貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，全面落實以黨政主要負責 人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實做到各司其職、各負其責。 第三，加強培訓 第 3 頁 共 6 頁 “ 十五 ” 期間是山西電網(wǎng)快速發(fā)展的黃金期。在這種 情況下要確保安全生產(chǎn)，提高一線人員的操作技能勢在必行，尤為迫切。當前最重要的是提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的精細化水平，重點在四個方面下功夫：一要加強輸變電設(shè)備運行分析，對當月設(shè)備掉閘、異常、運行工況缺陷設(shè)備狀態(tài)跟蹤情況、現(xiàn)場作業(yè)存在的問題等進行分析，堅持 “ 四不放過
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