【正文】 資工作能力和水平 。同時將各鎮(zhèn) (街道 )招商引資工作目標(biāo)任務(wù)完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋，以利于各鎮(zhèn) (街道 )把握好工作進度。縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將 20__年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達到各鎮(zhèn) (街道 )，進一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。各鎮(zhèn) (街道 )是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體，要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程 ,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，落實分管領(lǐng)導(dǎo)，配強力量，營造環(huán)境，安排經(jīng)費。 注重項目包裝的前瞻性。積極搭建各類招商平臺 ,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。 。 。 (二 )精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。 ，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè) 。 ，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)設(shè)施，提升產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)縣委、縣政府 “ 轉(zhuǎn)型升級推進年 ” 、 “ 有效投入攻堅年 ” 、 “ 城市特色營造年 ” 、 “ 服務(wù)能力建設(shè)年 ” 活動要求，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農(nóng)業(yè)招商引資工作，努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效， 為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。 對已批、未注冊項目促成盡快注冊、到資。 通過招商網(wǎng)上的信息，及時與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系，落實招商主體予以洽談。 繼續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護，不斷更新網(wǎng)頁資料。 請進來 招商 邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機構(gòu)等客商和朋友到進行考察活動。要對已有的信息進行梳理，重點項目進行回訪，達到早日落戶的目的。準(zhǔn)備在 4 月中旬至 12 月，開展此活動。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責(zé)和義務(wù)，針對項目的大小、影響、特殊性，以及有關(guān)招商主體的要求參與項目的洽談和協(xié)調(diào)。 新編招商手冊，對編制于 20__年 7 月的《招商手冊》進行修改。在項目洽談、意向簽訂、項目報批各階段必須向縣領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報，以利于優(yōu)勢項目落戶和資源保障。落實內(nèi)資項目信息 20 億元，其中 1 億元以上項目 10 個以上。 招商實施方案范文篇 1 為了進一步推進我縣的招商引資工作，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，完成和超額完成 20__年的招商引資目標(biāo)，根據(jù) “ 關(guān)于認(rèn)真做好 20__年招商引資工作的通知 ” 文件精神和 “ 關(guān)于印發(fā) ‘ 奮戰(zhàn) 100 天，實現(xiàn)雙突破 ’ 行動方案的通知 ” 的要求，特制定本方案。 一、加強對全縣招商引資工作的指導(dǎo)和督查 調(diào)查研究，分解任務(wù) 結(jié)合 “ 奮戰(zhàn) 100 天，實現(xiàn)雙突破 ” ，行動方案，及時走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園，了解情況，收集資料，下達和分解合同外資、實到外資、招商信息返回的指標(biāo)任務(wù)。 掌握動態(tài)，做好參謀 每月分析 3 張表 (各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月 匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表 )，匯總、分析招商引資動態(tài)。 通過對合同外資任務(wù)表、實到外資任務(wù)表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表等的匯總分析，以便對各招商主體指導(dǎo)和督查。由于時間的推移和政策的變化，原《招商手冊》，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的工作，為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求，要主動聯(lián)系縣有關(guān)部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。 加強宣傳，營造氛圍 積極參與編制百日活動簡報。民企和外 企通過座談、交流、參觀、招商等活動，各企業(yè)主進一步了解各方的需求，充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢，取長補短，達到以各種形式進行合作，最終達到共同雙贏的目的。進一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動，區(qū)域招商活動。 服務(wù)業(yè)招商會。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進行報道。 利用已有的中介渠道，開展中介服務(wù)，并不斷擴大中介的覆蓋面。 對已簽約但未批項目，促成馬上完成報批手續(xù)。 二、工作目標(biāo) 全年爭取實際利用內(nèi)外資 (實到內(nèi)資、實際利用外資 ) 億元，內(nèi)外資注冊資本 (內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資 )9600 萬元 。 開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè) 。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域，壯大生產(chǎn)規(guī)模 。 。結(jié)合與 “ 滬杭甬 ” 同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。積極參加省內(nèi)外各類會展，精心組織招商引資活動。 6.“ 以外引外 ” 招商。依據(jù) “153” 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 “2650” 園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性 。要細化方案，明確目標(biāo)，抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。年終召開招商引資總 結(jié)表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。 (四 )強化基礎(chǔ)，提供保障?？h、鎮(zhèn) (街道 )財政應(yīng)安排 專項資金，為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費保障，以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。 項目市場定位 融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸 收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街 ! 項目基本情況 近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。 第二章 招商策略 一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略 準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。 二、店鋪招商策略 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱 。 關(guān)鍵性招商活動如下： 招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量 。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。 第三章 招商階段、招商目標(biāo)和時間安排 一、階段劃分 招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。 截止到 2024 年 5 月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。 目前，新聘 3 人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。 目標(biāo)是使整個團隊具備完整 的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下： 五個核心理念的培訓(xùn)。 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn) (語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等 )。一名策劃，一名設(shè)計。建立一系列的管理制度。 次主力店 聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販?zhǔn)?KTV 等 數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招 商速度。 招商發(fā)布會 項目推介會 (指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會 ) 主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。 招商總費用為年租金的 10%，約 為 230 萬左右。 大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。重點實施 “ 三個十 ” 招商工程，即力爭引進 10 個戰(zhàn)略投資者、 5 個總投資過 10 億元、10 個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決 1 萬名勞動 力就業(yè)崗位，實現(xiàn) 100 個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開設(shè)招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。三是壯大招商主體抓招商。四是推進項目建設(shè)抓招商。近階段主要引進一個總投資過 30億元的項目、四個總投資過 10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的 “ 武廣新城綜合開發(fā) ” 項目 。由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的 “ 中興網(wǎng)通配套基地 ” 項目。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。 以省委、省政府明確今年為 “ 開放平臺建設(shè)年 ” 活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設(shè)。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境，整治部門非法行為。嚴(yán)厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。建議增設(shè) 20__年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。五是建議嚴(yán)格實行 “ 五統(tǒng)一 ” 機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一 政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù) 。形成了 堅持以質(zhì)量求生存、 堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學(xué)科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢 的辦學(xué)思路 。 二、活動說明 為貫徹落實省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神，發(fā)展社會主義先進文化，弘揚時代新風(fēng)同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情 。 注 ： 時間： 10 月 29 日 30 日 地點：學(xué)院田徑場 三、招商說明 為了使學(xué)院 運動會的正常有序開展，同時本著學(xué)校與社會互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。 ，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入人心 。 6. 高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，本次活動中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的 宣傳，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。 (贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的 ) ：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報 ,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識，