醫(yī)院工作個人心得收獲例文8篇-wenkub
2024-09-19 13 本頁面
【正文】 性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。正確處理各種 關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當(dāng)有力。 面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。提高綜合素質(zhì)，誠心待患，熱情溝通是做好門診工作的關(guān)鍵所在，只有通過醫(yī)護人員的共同努力，才能為患者營造出親切和諧的就醫(yī)環(huán)境，一個月過去了，門診學(xué)會的道理和經(jīng)驗，將是我邁向下一個科室實習(xí)的寶貴經(jīng)驗財富，加油！ 醫(yī)院工作個人心得收獲篇 2 有幸參 加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。 為患者服務(wù)好，就意味著對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，考不倒、問不住的醫(yī)院 “ 活字典 ” 。門診工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，因為抱著各種各樣就醫(yī)需求的患者都有，咨詢的問題也各不相同，但患者及家屬滿意的微笑卻是我最大的動力和目標。寫心得的目的是為了讓讀者更好地了解和掌握自己所學(xué)知識和技能。 門診工作看似簡單，卻包羅萬象，有咨詢、導(dǎo)診、陪診、送診、登記掛號、協(xié)調(diào)溝通、維持就診秩序、提供免費輪椅和開水以及發(fā)放各類健康資料等等。作為醫(yī)院服務(wù)第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色的患者希望而來，滿意而歸，是對我們實習(xí)人員知識、智慧、共同交流能力的最大考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境、特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)，在非常短的時間內(nèi)通 過自己的得體言談，得到患者及家屬的認可和滿意。我認為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。 (三 )組織管理能力。 (四 )綜合協(xié)調(diào)能力 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。 (五 )選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。另一方面，要善于因人施用。 (六 )處事應(yīng)變能力 社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定 以不變應(yīng)萬變 的心態(tài)去開展工作。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備 蕭規(guī)曹隨 的作風(fēng)，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。我們看的是一個 88 歲的男校長。 從問診中，我們了解到今年 5 月 25 日晨起吃早餐是忽覺右下肢無力伴口角偏斜，進行性發(fā)展，第二天出現(xiàn)右上肢無力，遂入東莞市人民醫(yī)院就診。體查：右側(cè)鼻唇溝變淺，舌右偏，右側(cè)肌力減弱，右上肢遠端肌力 3 級，近端 2 級，右下肢遠端肌力 1 級。 老伯伯很可愛，我們做體格檢查的時候，要檢查咽反射的時候，他捂著嘴巴在笑，像個頑皮的孩子，他說，我牙齒都掉了。我想想也是，凡事都要認真，尤其是作為一個醫(yī)學(xué)生，面對病人，一定要搞好醫(yī)患關(guān)系，互相溝通。這長達八個小時的講座讓我備受啟發(fā)，收獲頗豐，下面就來談?wù)勎易约旱囊稽c心得體會。 古飚博士從管人理事倆個方面切入，期間不斷以妙趣橫生的典故來向我們詮釋如何提高科學(xué)管理經(jīng)營能力水平，如何更為有效的做到有技巧的溝通來塑造和諧的團隊工作氛圍，和積極向上的團隊精神。 在整個培訓(xùn)過程中印象最深的還是古教授引出的 “ 唐僧取經(jīng) ” 四人團隊合作取經(jīng)的這一經(jīng)典案例，教授用幽默的語言，從逆向的角度不斷啟發(fā)我們，團隊的向心力才是解決一切困難的法寶，這么一個再熟悉不過的神話故事在教授的引導(dǎo)下讓我從哲學(xué)的意義上更加明白 團隊角色的重要性，作為醫(yī)院的一名新人，通過古教授的引導(dǎo)我從管理學(xué)角度清楚的認識到自己作為一名團隊執(zhí)行者的具體職能，相信這對我以后的工作開展具有深遠的意義。由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為聊城二院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里
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