新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿-wenkub
2024-09-19 11 本頁(yè)面
【正文】 要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望 ! 能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我姓 xx，雙木 xx，你們可以叫我 xx 老師，當(dāng)然也可以叫我 Missxx。如果大家對(duì)我有什么建議的話，也可以提出來，我們彼此討論。只要你們肯努力，敢拼博，就可以創(chuàng)造出奇跡。每一天就是一個(gè)良好的開端。 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí) ，不斷提高自己的綜合管理能力。 21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成 為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理 xx 先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。 總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班
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