辦公室上半年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-19 11 本頁(yè)面
【正文】 管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 辦公室上半年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié) 2024 年上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以 “ 團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效 ” 的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。 ⒉ 實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買(mǎi)。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。 四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù) 提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 ⒉
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