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辦公室上半年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-09-18 11:12 上一頁面

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【正文】 ⒉ 材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。 三、加強(qiáng)人力資源管理,做好人員的調(diào)配工作 ⒈ 年項(xiàng)目開工以來,工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為:人,其中管理人員:人,公司為高空及相關(guān)作業(yè) 人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn):共計(jì)人。上半年,我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位,保障有力的工作宗旨,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。 二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作做為重中之重 ⒈ 從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把 “ 安
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