供電局三個不發(fā)生安全生產(chǎn)方案-wenkub
2024-09-18 22 本頁面
【正文】 違章工作力度、深化事故隱患排查治理、動員部署階段、推進(jìn)實施階段、鞏固提高階段、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位、落實計劃，掛網(wǎng)督辦、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職等，具體材料請詳見。 為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動動員電視電話會議精神和《 **省電力公司 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動實施方案》及《 **州電力總公司 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn) “ 三個不發(fā)生 ”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。 組長： ** 組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部 （四）督導(dǎo)檢查組 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù) 責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。公司于 *月 10 日下午組織召開動員會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活 第 5 頁 共 9 頁 動。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及 時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽 查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。 （三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控 強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。組織學(xué)習(xí)新 “ 兩票實施細(xì)則 ” 。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。 （四）加強(qiáng)反違章工作力度 營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前 “ 危險點告知 ” 錄音監(jiān)督。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā) 揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比
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