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20xx年小學(xué)學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃精選-wenkub

2024-09-16 15 本頁面
 

【正文】 態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、工作要點(diǎn) (一 )加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個人素質(zhì) 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。 總務(wù)處是校長室領(lǐng)導(dǎo)下的總務(wù)后勤工作職能部門,其主要職責(zé)是:計(jì)劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資 。通過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì) 。 (二 )提高服務(wù)意識 ,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想 ,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。遇事能做的隨時處理不拖拉。 展的各項(xiàng)活動,如比賽,運(yùn)動會,家長會,校內(nèi)外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準(zhǔn)備,做好各項(xiàng)工作的后勤保障。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。 開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。 加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強(qiáng)巡查管理力度 ,對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。 五、基建維修方面 檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力 .。有重點(diǎn),有突破。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及與交流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。 制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。從而把工作做的更好。 打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì),樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強(qiáng)溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個 人業(yè)務(wù)能力的提升。 校車安全:加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。 重點(diǎn)關(guān)注:安全是底線,落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。定期檢查及時公布,及時整改。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。 對食堂食品原料的全面檢查、核查。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。按制度安排。 六、主要工作 保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。 學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善 為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計(jì)劃和
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