【正文】 水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。在服務(wù)環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞 。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。速度不可謂不驚人 ! 我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個可以達(dá)到 500010000 萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè) 。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。允許黨政機(jī)關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，離崗 3 年從事創(chuàng)業(yè)活動。 掛職干部心得體會 一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍 三個月的學(xué)習(xí)中，我感覺他們 80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展 重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力， “ 一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為核心 ” ， “ 發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項目是硬政績 ” ，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。 掛職干部是指選派公務(wù)員到下級機(jī)關(guān)、上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)進(jìn)行鍛煉的交流方式。 6 年前，他 們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團(tuán)以 1 元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)展壯大，也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別 。也 正因為有這么解放思想，才促使了宜都 202 2024 連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中奪得第一的位置。忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè) 。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā) 展茶葉的經(jīng)驗，咬住目標(biāo)不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務(wù)中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的 30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想 這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入 !同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。 從軟件上說，一是在政務(wù)環(huán)境方面，他們 2024 年就開始抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全宜都開展了 “ 人文環(huán)境看宜都 ” 的活動，簡化了 行政機(jī)關(guān)的辦事程序， 2024 年開展了 “ 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年 ” 活動，著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問題， 2024 年開展了增強(qiáng)執(zhí)行力活動，進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題， 2024 年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、知足常樂、服務(wù)不優(yōu)等問題，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)水平。對擾亂重點(diǎn)項目建設(shè)，亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、 “ 吃拿卡要 ” 和環(huán)境評議不優(yōu)等 6 種情況的，制定了 “ 事不過三 ” 責(zé)任追究制，對 “ 吃拿卡要 ” 行為，一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)離原單位。承諾并兌現(xiàn)了供 應(yīng)最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由 1 個企業(yè)繁衍成了 6 個企業(yè)，投資由 1 億蘗變到了 15 億。 三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風(fēng) 雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。千年一遇的 2024 北京奧運(yùn)會期間，我沒有看到枝城的 40 多名干部中的任何一個上班看奧運(yùn)體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。在這段時間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗，我主 要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會： 第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時間上下班。 第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建