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房地產銷售職員工作計劃25篇參考-wenkub

2024-09-16 06 本頁面
 

【正文】 顧問培訓: 由營銷部 — 負責,培訓時間從 20__年 11 月底 — 20__年 1 月 培訓內容包括: 銷講資料培訓,時間: 20__年 11 月底 — 20__年 12 月初 建筑、景觀規(guī)劃設計培訓,時間: 20__年 12 月初 工程工藝培訓,時間: 20__年 12 月初 樣板區(qū)、樣板房培訓,時間: 20__年 1 月 9 日 銷售培訓,時間: 20__年 12 月 — 20__年 1 月出 2 預售證 由銷售部負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 3 面積測算 由銷售部負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 4 戶型公示 由于 — 項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。 20__年 12 月 31 日前,由 — 整理后,統(tǒng)一作為產品和項目優(yōu)勢說辭。 20__年 1 月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。 2 鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期 應避開春節(jié)假期。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。今年的目標銷售額為 __萬元,銷售率達到 __%。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。 (3)報建工作 工程部 應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。 _月份完成征地摸底調查, _月份完成征地范圍內的無證房屋拆遷, _月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。因此,公司做出如下計劃。 二、總體經營目標的實現(xiàn) 為確保 __10 年度經營目標的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。 五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。 產銷售工作重點是 ____公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。在新的一年中 ,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)?,F(xiàn)制定 20__年房地產銷售個人工作計劃 一、加強自身業(yè)務能力訓練。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對 20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn) 20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)。時間就如同白駒過隙般的流逝 ,我們的工作又進入新的階段 ,為了今后更好的工作發(fā)展 ,是時候認真思考計劃該如何寫了?,F(xiàn)制定 202_年房產銷售個人工作計劃: 一、加強自身業(yè)務能力訓練 在 202_年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn) 202_年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的 專業(yè)素質。 三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案 我在 20__年的房。 五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成 我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。 房地產銷售職員工作計劃(篇 2) 作為一名銷售人員,不僅要對自已的業(yè)務非常熟悉,而且要不斷提高自已的綜合能力。了解最新的法律法規(guī)知識,在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題。在 20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn) 20__年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對 20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn) 20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。 四、針對不同的銷 售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。 一、總 體經營目標 __萬平方米。 (一 )完成 __項目開發(fā)及后期銷售工作 __項目是省、市的重點工程。 __工程全面開工,力爭年內基本完成一期建設任務 __項目一期工程占地面積為 __畝,總投資 __億元,建筑面積 __萬平方米。 (2)工程合同及開工 _月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。 _月份完成方案圖的設計, _月份完成擴初圖的設計。因此,在新的一年必須實現(xiàn)招商 __戶。 (四 )參加土地招標 項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到 __畝以上。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。 3 開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。 二銷售準備 (20__年 1 月 15 日前準備完畢 ) 1 戶型統(tǒng)計: 由工程部設計負責人、營銷部 — 共同負責,于 20__年 12 月 31 日前完成 鑒于 — 項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。 建筑工藝及材料:需要在 20__年 12 月 15 日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。 由策劃師負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 5 交房配置 由工程設計線蔣總負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 6 一公里外不利因素 由策劃師負責,具體調研后,與銷售經理 — 會商后,于 20__年 1 月 10 號前完成,分析總結后,作為銷售時重點關注的抗性,專門進行培訓。 (注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為 Y 區(qū) ) 2 樣板區(qū)作用: 最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔 、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。 具體見附后 (參觀園線說明 ) (二 )樣板房 1 樣板房選擇: 樣板樓選定為 1樓, 1樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前 10修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外 1樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。樣板房應于 20__年 12 月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參 觀。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內單價。 房地產銷售職員工作計劃(篇 6) 一、加強自身業(yè)務能力訓練 .在 20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎 .進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質 .確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情 . 二、密切關注國內經濟及政策走向 .在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù) .目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對 20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn) 20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作 . 三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案 .我在 20__年的房產銷售工作重點是 ____公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案 . 四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法 .我將結合 __年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群 .我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法 . 五、貫徹落實集團 要求,力保銷售任務圓滿達成 .我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案 .定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務 . 六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障 .明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度 房地產銷售職員工作計劃(篇 7) 20__年 ,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經做好準備了。 20__年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。只有不好的業(yè) 務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷 0 萬。因為我們成功收獲了, __的成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。我們的開盤無疑是轟動的,我的學習和努力也有了成果,我感激也感動著,愿我們的開盤是一個好的開始,更長更遠的路還要我們不斷的努力在 20__年。 在以后的工作中,我要不斷地總結經驗教訓,完善對客戶的服務和跟蹤,傾聽客戶的意見,了解客戶的需求,學習銷售技巧,將客戶需求轉變?yōu)檎鎸嵆山涣?。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。 開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工 程施工達到開放效果。 二、銷售準備 (__年 1 月 15 日前準備完畢 ) 戶型統(tǒng)計: 由工程部設計負責人、營銷部 _共同負責,于 __年 12 月 31 日前完成 鑒于 _項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、 套內面積、戶型編號、所在位置。 建筑工藝及材料:需要在 __年 12 月 15 日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。 由策劃師負責,于 __年 1 月 10 號前完成 交房配置 由工程設計線蔣總負責,于 __年 1 月 10 號前完成 一公里外不利因素 由策劃師負責,具體調研后,與銷售經理 _會商后,于 __年 1 月 10 號前完成,分析總結后,作為銷售時重點關注的抗性,專門進行培訓。 (注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為 y 區(qū) ) 樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。 具體見附后 (參觀園線說明 ) (二 )樣板房 樣板房選擇:樣板樓選定為 1樓, 1樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前 10修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外 1樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。樣板房應于 __年 12 月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內單價。 :提供市場、產品、競爭 、分銷渠道、宏觀環(huán)境等背景信息。 :這個計劃會回答什么 ?誰來做 ?什么時候做 ?費用是多少 ? :匯總計劃的預計費用來源: :描述如何監(jiān)控計劃。 應提供所服務市場的信息。 有必要澄清影響房地產未來的重要宏觀環(huán)境趨勢,即人口、經濟、技術、政治和法律以及社會和文化趨勢。機遇和挑戰(zhàn)應優(yōu)先考慮,以便最重要的機遇和挑戰(zhàn)能夠得到特別關注。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進 。 ,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。 4. 20__年 1 月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。 20__年 12 月 31 日前,由 __整理后,統(tǒng)一作為產品和項目優(yōu)勢說辭。 樣板區(qū)銷講: 不利因素公示 : 由銷售內頁負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 由銷售內頁負責,于 20__年 1 月 10 號前完成 由于 __項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。 三 .樣板區(qū)及樣板房 (一 )樣板區(qū) :考慮到 __項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將 __售樓中心至 1樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。 :確定對 y 區(qū)沿線情調、步行道的包裝方式和具體要求 。選定 1樓平層、底躍各一套。樣板房的日常管理工作由營銷部 __負責。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權限,銷售主管優(yōu)惠權限,銷售經理優(yōu)惠權限,內部員工推薦優(yōu)惠權限,公司領導優(yōu)惠權限,一旦確定優(yōu)惠權限,堅決執(zhí)行,防止權限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。 20__年全年預算收入 x 萬元,全年預計實現(xiàn)收入 x 萬元,較全年預算減少 x 萬元,完成全年收入的 x%。 (2)境外旅游團隊。 組織紀律要常抓不懈,員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范。 對酒店的地理位置、設備設施、服務項目與質量進行合理組合,使推廣工作更具針對性,最
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