安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文5篇-wenkub
2024-09-16 06 本頁面
【正文】 程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。 此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向 120 市急救中心求助。 突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去 協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。 (2)如是人身，一時又找不到車，應(yīng)立即向 120 市急救中心救援。 現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。 為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。 搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。為此，特制定本。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機(jī)。 一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。 四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案 突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。 現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 發(fā)生后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。 六、糸統(tǒng)組成 事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。 人數(shù)： 5 人 隊長： 成員名單： 器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報警器。 人數(shù)： 2 人 隊長： 成員名單： 器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。要求企業(yè)所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門與供熱企業(yè)的職責(zé)，依法確定應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)事件和緊急情況。本預(yù)案適用于城內(nèi)供熱系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件，具體包括： （ 1）供熱生產(chǎn)安全事故包括重大設(shè)備設(shè)施事故、重大鍋爐、壓力管道安全事故、重大火災(zāi)事故等； （ 2）煤炭供應(yīng)緊張影響正常供熱； （ 3）因企業(yè)自身難以解 決的問題造成區(qū)域停供或大面積停供。當(dāng)發(fā)生城市供熱突發(fā)事故時，指揮小組成員必須迅速到達(dá)指定崗位，指揮小組成員未在市內(nèi)或有特殊情況不能到崗的，由所在單位同志按職務(wù)排序遞補(bǔ)。負(fù)責(zé)收集情況，提出報告和建議；及時傳達(dá)和執(zhí)行市政府的各項決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)絡(luò)。健全搶險組織機(jī)構(gòu)，成立搶險隊伍，配備必要的儀器機(jī)具，交通通訊工具，并定期組織演練。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一受理人必 須在 10 分鐘內(nèi)將情況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，情況緊急時，可直接報副組長或組長。因排除險情、搶救傷員和財產(chǎn)等原因，確需移動物品時，需做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，并拍好錄像，最大限度地保護(hù)現(xiàn)場、保留痕跡和物證。當(dāng)事故發(fā)生為特別重大時或超出本級預(yù)案處置能力時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向市政府報告，請求支援，利用全市各種資源實施應(yīng)急處置。 （三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對責(zé)任事故，必須找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見和措施。供熱管理辦公室要組織建立供熱企業(yè)的專業(yè)搶險隊伍，按照事故性質(zhì)成立蒸汽泄漏搶險隊、管道爆裂搶險隊、電氣事故搶險隊等事故搶險隊，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用，搶險隊工作人員不少于 10 人，其中每支搶險隊中的專業(yè)技術(shù)人員不少于 3 人。并加強(qiáng)對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，并及時予以補(bǔ)充和更新。供熱企業(yè)每年都要針對各類事故定期組織 4 支搶險隊進(jìn)行救援搶險演習(xí)。 （三）預(yù)案管理。 二、范圍： 本預(yù)案適用于公司冷庫突發(fā)性停電、故障等事故的應(yīng)急處理。（發(fā)電機(jī)組常備燃油不少于 8 小時用量。 目的：制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。 一、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報 120 急救中心和 119 報火警救助。事故調(diào)查嚴(yán)格按照 “ 四不放過 ” 的原則，即事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、在關(guān)人員未受到教育放過。 八、應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則 工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。 九、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的 .原則 緊急事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向有關(guān)管理人員報告。 必要時可截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。 公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1