安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案-wenkub
2023-05-22 06:16:26 本頁面
【正文】 準確的依據(jù) ； d、 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式 ， 為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施 ； e、 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急反應(yīng)時及時啟用 ； f、 制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)、科學合理的人力資源儲備力量 。 六、應(yīng)急預(yù)案的終止 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后 ， 引起事故的危險源得到有效控 制 、消除 ；所有現(xiàn)場人員均得到清點 ， 并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場 ； 不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素 ； 應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援 ； 局面己無法控制和挽救的 ， 場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離 ； 應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的 ， 由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。 四、 應(yīng)急預(yù)案的起動前提 施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為 ： 死亡人數(shù)在 1人以上 ； 直接經(jīng)濟損失在 2萬元以上 ； 對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。 結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的特性 ， 制定本應(yīng)急救援預(yù)案 。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求 ， 給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境 ， 保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài) ， 指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行 ， 防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援 ， 有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失 ， 幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效 ， 充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 “ 應(yīng)急精神 ”。 五、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng) 當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時 ,由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 廣州天力建筑工程有限公司（京） 天津分公司 4 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制 ， 公 司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) ， 工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。 4) 應(yīng)急反應(yīng)培訓演練部的職能和職責 ： a、 根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點 ， 施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況 ， 以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài) ， 按照己確定的各種可能發(fā)生的 事故應(yīng)急內(nèi)容 ， 制訂培訓和演練計劃 ； b、 按照應(yīng)急預(yù)案和公司的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排 ， 按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學習和培訓 ， 適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練 ； c、 協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍 ， 建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制 ； d、 通過培訓和演練 ， 及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷 ， 獨立完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制 ， 培訓演練內(nèi)容和措施 ； e、 收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息 ， 及時反饋反應(yīng)操作副總指揮 ， 作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng) 急能力資料檔案的歸檔。 廣州天力建筑工程有限公司（京） 天津分公司 8 8) 應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責 ： a、 根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置 ， 了解落實 該項目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點分布情況 ， 為及時向應(yīng)急反應(yīng)行動的后勤物資供給作好準備工作 ； b 、應(yīng)急預(yù)案啟動后 ， 按應(yīng)急總指揮的部署 ， 及時趕赴現(xiàn)場 ， 根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要 ， 及時提供后勤服務(wù)。 4) 應(yīng)急反應(yīng)培訓演練 組 由 公司質(zhì)安部、后勤部、保安部 聯(lián)合組成 ，組 長由質(zhì)安部負責人楊武林同志 擔任 ， 電話 ： 13920739395。 b 、現(xiàn)場事故評估 。 2) 傷員營救組的職能和職責 ： a 、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散 ； b 、對受傷人員進行營救至安全地帶。 6) 搶險物資供應(yīng)組的職能和職責 : a 、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點 。 8) 現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責 ： a 、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作 。 4) 消防滅火組由安全管理員、 保安班長、 電工班組長、腳手 架 班組長、各作 業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成 。 公司及各在建工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。同時，就近送醫(yī)院搶救。 中毒事故的救援預(yù)案 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。 （ 3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、 1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。 八、應(yīng)急計劃的建立 1 、危險源的風險評估 項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設(shè)計的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。 上報公司辦公室備案。 (1) 應(yīng)急上報機制 通過危險辯識體 系獲取危險源突顯特征后 ， 第一時間報告項目部經(jīng)理 , 項目經(jīng)理應(yīng)立刻向公司匯報 ， 由公司總經(jīng)理決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。 5 、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系 廣州天力建筑工程有限公司（京）
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