銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選7篇-wenkub
2024-09-16 06 本頁(yè)面
【正文】 (四 )工程質(zhì)量、 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是 “ 特洛伊城 ” 品牌的形象工程、因而抓好工程質(zhì)量尤為重要、工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系、以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程、 (五 )預(yù) 決算工作、 工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算、不得超預(yù)算支付工程款，在 20__年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作： 認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)約使用資金、 制定工程資金使用計(jì)劃， “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目工程估算需用資金 億元左右 。 銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選篇 2 __年以來(lái)，我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開(kāi)，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的一年里，公司在確保 20__年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下： 工程方面 (一 )以 “ 山水城 ” 項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù) __年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò) 11 月份：參與制訂規(guī)劃方 案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)、 12 月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作、 (二 )__年度工作安排 1 月份：組織編制環(huán)境評(píng)估及審核工作 。 做好超值服務(wù)，用細(xì)節(jié)去感動(dòng)每一位客人。 計(jì)劃人員編制具體為 _人，明年加強(qiáng)酒店招聘工作，填補(bǔ)空缺崗位。計(jì)劃 20__年逐漸籌辦客戶(hù)答謝會(huì)，以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。 二、開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源 今年銷(xiāo)售將配合酒店整體 新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂并完善 20__年銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核，提高銷(xiāo)售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。 四、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào) 與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造效益。辦理項(xiàng)目選址 (規(guī)劃局 )，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告、 2 月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查 。其中基礎(chǔ)部分需用約 億元 。 二、計(jì)劃擬定： 年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》 。 三、客戶(hù)分類(lèi)： 根據(jù)年度銷(xiāo)售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為 VIP 用戶(hù)、一級(jí)用戶(hù)、二級(jí)用戶(hù)和用戶(hù)四大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)用戶(hù)進(jìn)行全面分析、 四、實(shí)施： 技術(shù)交流： (1)本年度針對(duì) VIP 客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì) 。對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間 。 四是要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英 。 (2)：結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批 。祝福。 營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作志，每工作日必須完成兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。 銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選篇 7 20
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1