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競(jìng)聘社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文(5篇)-wenkub

2024-09-16 06 本頁面
 

【正文】 持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。像尺子一樣公正無私 。管人不整人,用人不疑人。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。 “ 三個(gè)適度 ” 是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處 。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏 銳的洞察力和決策力。二十年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護(hù)理知識(shí),煉就了扎實(shí)的基本功。 歷任急診科護(hù)士長(zhǎng)、輸液室護(hù)士長(zhǎng) (普外、腦外、胸外 )綜合科護(hù)士長(zhǎng),腦外科 ,門診部護(hù)士長(zhǎng)等,現(xiàn)任急診中心護(hù)士長(zhǎng)。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。競(jìng)聘社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文 (5 篇 ) 演講稿通常是由一個(gè)人使用,且演講人由獨(dú)自在臺(tái)上進(jìn)行主題討論。從 __年進(jìn)院的那天起 ,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等,所在科室也多次被評(píng)為先進(jìn)科室。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長(zhǎng)。 “ 三個(gè)一點(diǎn) ” 是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn) 。剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷 。 如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事。像太陽一樣,給人以溫暖 。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋 梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我的演講完了,謝謝大家。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。深化以 “ 病人為中心 ” 的服務(wù)理念,使病菌滿意, 陪人放心,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育任務(wù)宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理任務(wù)臺(tái)滿意。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識(shí)教育,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)進(jìn)修,并結(jié)合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使大家在護(hù)理任務(wù)中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。 六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),營造群眾滿意科室。聽起來也許有些夸張,但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái),能力的展示需要一個(gè) 平臺(tái)和機(jī)遇。 我叫 __,今年 __歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師 x 年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了 __年。 參加工作 x 年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去以前的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加完 美的明天充滿期盼和向往。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。 三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系 護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。 第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。今天能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位 領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的肯定。 學(xué)一行,愛一行,專一行。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,與時(shí)具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長(zhǎng)。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),我立刻向?qū)O護(hù)士長(zhǎng),馬院長(zhǎng)報(bào)了名,請(qǐng)求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代
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