2023人事年度計劃書(5篇)-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個 ?行者。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ” ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 ⒉ 逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制。 ⒋ 、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司的來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 __年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。人事年度計劃書不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。以下是小編整理的 2023 人事年度計劃書，歡迎大家借鑒與參考！ 2023 人事年度計劃書【篇 1】 時光荏苒， __年即將過去，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比 __年又邁進(jìn)了一步。 __年行政人事 部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 二、行政工作方面 ⒈ 、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 三、公司管理運(yùn)作方面 ⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司的要求，制定相應(yīng)的管理制度。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司的新形象。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的 .工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這 樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。 其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細(xì) ” 。 配合公司促建工作，加 大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過 “ 以點帶面、以薪帶譽(yù) ” ，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。 建立培訓(xùn)體系，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)（如：企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)），并做好相關(guān)培訓(xùn)
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