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20xx年個人述職報告最新范文(10篇)_述職報告-wenkub

2024-09-16 04 本頁面
 

【正文】 ,做好自己的本職工作。 做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。 學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。 二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。 此致 敬禮 ! 2024 年個人述職報告最新范文篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下,本人深入到出納工作的重要性。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。私自修改加工程序,對設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。 四、存在問題和不足 安全管理力度不夠。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。是啊 !一個學(xué)年又要結(jié)束了,也是寫述職報告的時候了。下面是小編整理的 2024 年個人述職報告最新范文,希望能夠幫助到大家。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。 二、狠抓安全管理不放松 加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了今年的安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣 ,才能徹底消滅安全隱患。管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。這一點(diǎn)我 們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì) 量,降低產(chǎn)品消耗。 一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。 出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。 出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。 我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。以下便是我對自己今年的述職報告: 一、 工作態(tài)度,思想工作 我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持 “ 謙虛,謹(jǐn)慎,律己 ” 的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。雖然一年以來,我的工作還是有 所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。逐步完善了儲備糧管理制度,建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》,對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗(yàn),對不宜存的糧食進(jìn)行輪換,以保證儲糧品質(zhì)。既增強(qiáng)了倉庫安全儲糧功能,又使倉庫完好率保持在 x%以上。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示,確保保管責(zé)任落實(shí)到位。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等。在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造 __的氛圍。把工作做的更 穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。進(jìn)一步加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。 二、思想情況 時刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念,認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù)。以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極支持新領(lǐng)導(dǎo)開展工作,當(dāng)好參謀并開展司法行政工作的調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和建議。三是堅(jiān)持艱苦奮斗工作作風(fēng) 。 五、廉潔自律情況 政建設(shè)工作是否搞好十分重要,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該具備應(yīng)有的政治責(zé)任感和使命感,自覺接受紀(jì)律約束,為群眾做出表率。 六、存在的不足、缺點(diǎn)及今后的努力方向 回顧過去,我在 思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。調(diào)查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。 在今后的工作中,我將進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實(shí)的工作 ,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)廉潔建設(shè),打造 X 醫(yī)院 堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好 又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),互相溝通,積極配合。 對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價格等要實(shí)行對 外公示,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。 開展醫(yī)療扶貧工程,免費(fèi)為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。 (二 )以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),積極落實(shí)績效管理各項(xiàng)工作任務(wù) 堅(jiān)持查房、考核制度,強(qiáng)化對核心制度落實(shí)的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn),制定各種臨床路徑實(shí)施方案。 在今年的工作中,我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面: 一、實(shí)施 “ 以人為本 ” 的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作的收獲。 我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。 為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》,增強(qiáng)教師及家長的安全意識。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。 四、
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