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正文內(nèi)容

20xx年個(gè)人述職報(bào)告最新范文(10篇)_述職報(bào)告(文件)

2025-09-13 04:25 上一頁面

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【正文】 做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。 善于反思才能不斷進(jìn)步。行政管理:進(jìn)一步細(xì) 化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究 、真誠交流的園本教研活動(dòng),使教師通過各項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識(shí),通過園本教研活動(dòng),使每個(gè)教師在原有的水平上都有所提高。二是加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)落實(shí)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。五是針對(duì)幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日?qǐng)?bào)制,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,了解幼兒缺勤原因。每學(xué)期的公開活動(dòng)都得到家長(zhǎng)和社會(huì)的贊揚(yáng)和肯定,這些成績(jī)的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下: 一、辦公室的日常管理工作。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。年審換證更新,我都通過多方努力,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按期辦好了各類證書、手續(xù)等。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。 落實(shí)總公司人力資源管理工作。按照預(yù)算審 批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下: 一、對(duì)外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。截止年底共與 __家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。 三、不足之處 對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少; 對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解; 在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì), 在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面; 有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。 20__年 x 月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理, __年 __份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。 根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。 2024 年個(gè)人述職報(bào)告最新范文篇 10 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 我想我應(yīng)努力做到: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。 第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。 做好公司經(jīng)辦會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 認(rèn)真做好公司的文字工作。 理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體,另一頭接著公司的決策首腦,必 須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,把每項(xiàng)工作做得更好。 六、群策群力,求實(shí)效。四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。結(jié)合主題活動(dòng)布署開展安全教育活動(dòng),要求每個(gè)班級(jí)環(huán)境裝飾中要 有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。 保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實(shí)到細(xì)處,鉆研到深處。通過督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的情況,我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒 園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新之外,本學(xué)期我們還錄制了豐富的春季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶六一節(jié)目匯演,受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。其次,通過多種形式的活動(dòng),如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開放日、等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。 三、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長(zhǎng)。 我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼 兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。因此 ,在每?jī)芍芤淮蔚膱@務(wù)會(huì)議上我對(duì)全體老師講述了當(dāng)前形勢(shì),我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。雖然說不上是創(chuàng)造了很好的成績(jī),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等,制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè) 。 (三 )加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。 三、業(yè)務(wù)工作 (一 )積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作 在全院積極營(yíng)造 “ 人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建 ” 的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍,堅(jiān)持 “ 以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵 ” 的指導(dǎo)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。 此致 敬禮 ! 2024 年個(gè)人述職報(bào)告最新范文篇 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障??傉J(rèn)
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