【正文】 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 ,努力提高護(hù)理質(zhì)量。 (二 )建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。 (三 )更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。 (二 )加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論， 達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考 核2— 3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?？破展ぷ魇且豁?xiàng)十分重要的工作，護(hù)理工作者是科普工作的主力軍之一，學(xué)會(huì)要積極參與： ，聯(lián)合市醫(yī)學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)、預(yù)防學(xué)會(huì)等舉辦醫(yī)學(xué)咨詢活動(dòng) 、優(yōu)勢(shì)，做好科普宣傳、心理咨詢活動(dòng)。 (四 )加強(qiáng)智力投資，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，護(hù)士長(zhǎng)管理水平，全面提高護(hù)理人員學(xué)歷層次。 (二 )繼續(xù)健全完善學(xué)員電腦管理系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)員情況年報(bào)告工作，繼續(xù)做好會(huì)員的發(fā)展工作。 ，圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心，加快護(hù)理改革、規(guī)范護(hù)理行為。 護(hù)理部年度工作 計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 2】 辭舊迎新，護(hù)理學(xué)會(huì)在市科協(xié)、市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各位理事及全體護(hù)理同仁的共同努力下， 20__年取得較大成績(jī)，為使學(xué)會(huì)工作更有特色，特制定 20__年工作計(jì)劃： (一 )加強(qiáng)學(xué)會(huì)，牢記學(xué)會(huì)宗旨，健全會(huì)議制度，提高素質(zhì) ，遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)公德規(guī)范，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大護(hù)理工作者，弘揚(yáng) “ 尊重知識(shí)，尊重人才 ” 的風(fēng)尚，倡導(dǎo) “ 獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作 ” 的精神，為繁榮我市護(hù)理事業(yè)，發(fā)展護(hù)理學(xué)科努力奮斗。并做好全院護(hù)理人員壓瘡防治知識(shí)培訓(xùn)工作。對(duì)損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。進(jìn)一步完善各種護(hù)理臺(tái)賬，規(guī)范臺(tái)賬的記錄和管理，健全并適時(shí)更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并有效落實(shí)，各個(gè)質(zhì)控組按質(zhì)量管理計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行追蹤考核與效果評(píng)價(jià)。 落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房制度。有 檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首接負(fù)責(zé)制，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評(píng)，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。 1 入院評(píng)估率 100%，準(zhǔn)確率 100%，護(hù)理措施到位率 100% 1年工作計(jì)劃完成率 ≥95% 四、工作措施 (一 )人員管理 合理配置護(hù)理人員，以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。 二、工作目標(biāo) 健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。一段工作已經(jīng)結(jié)束，展望未來(lái)還需要不斷的努力，為了更好的迎接后面的工作，工作計(jì)劃就必不可少。 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士： (1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師 及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作 。 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查、監(jiān)督。 完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議制度，建立由護(hù)理部主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。護(hù)士對(duì)存在的問(wèn)題和 改進(jìn)措施知曉率達(dá) 100%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá) 90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。 將新增、修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、 緊急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等納入三基培訓(xùn)安排，分層次按階段組織實(shí)施，使護(hù)理人員及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，并按規(guī)范落實(shí)。 。 。 ，每年至少召開(kāi)一次常務(wù)理事 會(huì)議。 ，對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的資格、各崗位的技術(shù)能力有明確要求并定期評(píng)估專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。努力為會(huì)員辦實(shí)事，加強(qiáng)與各單位會(huì)員的聯(lián)系，爭(zhēng)取她們對(duì)學(xué)會(huì)的支持，提高學(xué)會(huì)的工作效率，增強(qiáng)學(xué)會(huì)的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。 、本科的自學(xué)成才考試及業(yè)余護(hù)理大專(zhuān)、本科教育。 ，組織多種形式的 “” 國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神。 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。 各護(hù)理小組認(rèn)真組織實(shí)施 ,進(jìn)行考核 ,通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變 ,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí) ,主動(dòng)服務(wù)意識(shí) ,質(zhì)量意識(shí) ,安全意識(shí) ,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行 ,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作 ,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。 二、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ,進(jìn)一步 充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵 ,推出我院護(hù)理理念 :一切以病人為中心 ,以病人滿意為前提 !選擇我院就醫(yī) ,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理 ! 三、根據(jù) 20__年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。 四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理 ,保障護(hù)理人力資源的合理配置 ,做到人人持證上崗。 科室將采取多種渠道 ,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí) ,以管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈 ,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合 ,充分利用護(hù)理質(zhì)控前移 ,各司其職 ,層層把關(guān) ,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作 ,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患 ,保障病人就醫(yī)安全。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 ,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控 ,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。環(huán)節(jié)監(jiān)控 :節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。 對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,要合理解決 ,不要刻意隱瞞 ,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析 ,分析事故發(fā)生的原因 ,吸取深刻的教訓(xùn) ,提出防范與改進(jìn)措施。每月召開(kāi)一次 ,全科護(hù)士參加。c、護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況 ,進(jìn)行講評(píng) ,明確護(hù)理工作重點(diǎn) ,注意事項(xiàng) 。 a、每月召開(kāi)一次 ,由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi) ,病員代表參加 。 科教學(xué)查房 :每月組織一次 ,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題 ,預(yù)先安排專(zhuān)人準(zhǔn)備 ,提出重點(diǎn)需要解決的部題 ,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持 ,并作好詳細(xì)記錄。 (三 )護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。 在崗培訓(xùn)。 護(hù)理工作制度。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%。 護(hù)理人員 “ 三基考核合格率達(dá) 100%。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過(guò)程中?？剖覍?duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會(huì)，每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。 六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。 八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī) 范》等，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染。 十一、質(zhì)量考核具體安排 每月對(duì)病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。90% 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 6】 20__年護(hù)理部將以 “ 病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo) ” ，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下： 一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量 在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，定期深入病房檢查、督促、考評(píng)。 定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議。 二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。 履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的 .原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施 ,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。 加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。 安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流 20__年工作安排 一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，護(hù)理測(cè)試。五月工作計(jì)劃：慶祝 “” 護(hù)士節(jié)活動(dòng)；護(hù)理操作技能考核；檢查各科室急救藥品和器械。 九月工作計(jì)劃：組織各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查，護(hù)理測(cè)試，護(hù)理測(cè)試。 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 7】 護(hù)理部的個(gè)人工作計(jì)劃是 20__年的新開(kāi)始，新年要結(jié)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和有計(jì)劃的工作?；ハ鄬W(xué)習(xí)，宣傳，記錄。不斷更新護(hù)理知識(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理。 ，定期、非定期檢查，對(duì)醫(yī)學(xué)進(jìn)行監(jiān)督、整理，有監(jiān)督檢查記 錄。 二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上 ，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行ＡＰＮ排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。 八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。 十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。 培訓(xùn)和考核對(duì)象： 45 歲以下護(hù)理人員 三基理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核 由科護(hù)士長(zhǎng)帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。 （ 3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。 （ 1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前，必須接受護(hù)理部組織的 “ 崗前培訓(xùn) ” 和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。 （ 4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （ 2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 （ 5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專(zhuān)科理論知識(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。 （ 4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。 （ 1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科理論知識(shí)及熟練的護(hù)理技能。 培養(yǎng)方法： 多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。 （五）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn) 培養(yǎng)目標(biāo) （ 1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專(zhuān)科護(hù)理理論及技術(shù) . （ 2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施，不斷更新知識(shí)，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。 培養(yǎng)方法 （ 1）護(hù)理部組織、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專(zhuān)家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。 護(hù)理部 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 10】 一、疼痛 【相關(guān)因素】 整體系統(tǒng)失調(diào)。 病人自訴疼痛消失或減輕。 必要時(shí)在活動(dòng) /操作之前給予止痛劑。 缺乏安全教育。 必要時(shí)吸痰。 疲乏 /無(wú)力。 把病人安排在離護(hù)士站近的房間，同時(shí)要教會(huì)病人使用對(duì)講機(jī)。 2. 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 二、工作指標(biāo) 1. 基礎(chǔ)護(hù)理合 格率 ≥90% 2. 專(zhuān)科護(hù)理合格率 ≥90% 3. 分級(jí)護(hù)理合格率 ≥90% 4. 危重病人護(hù)理合格率 ≥90% 5. 急救物品完好率 100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 7. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率 ≥95% 8. 病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度 ≥90% 9. “ 三基 ” 考核合格率 100%(得分 ≥90) 10. 護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥90%( 含中醫(yī)操作 ) 11 護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率 “0” 、 壓瘡發(fā)生率 “0” 12. 醫(yī)療廢棄物處理合格率 100%用滅菌合格率達(dá) 100% 14一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀型率達(dá) 100% 100% ≥95% 17.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率 ≥50% 18. 責(zé)任制整體護(hù)理合格率 ≥100% 。 ，結(jié)合本院各專(zhuān)科特點(diǎn)，制定不同的護(hù)理入院評(píng)估單內(nèi)容。 (二 )加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)操作能力，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力，從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到 規(guī)范化。 對(duì)重點(diǎn)員工的 `管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。 加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。 不斷修改完善