【正文】 為消費(fèi)者服務(wù)，又可以獲得額外的服務(wù) 費(fèi)用，一舉兩得。并在店內(nèi)貼上海報(bào)，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等等。 特價(jià)區(qū)：設(shè) “ 兩元特價(jià) ” 、 “ 五元特價(jià) ” 、 “ 十元特價(jià) ” 等區(qū)域，對(duì)一些積壓的小型商品促銷。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。 部分精美商品圖片如下： 七 .財(cái)務(wù)分析 因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以根據(jù)市場(chǎng)需求作一份市場(chǎng)需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模，預(yù)計(jì)需要大約 20240 元啟動(dòng)資金，主要用于購(gòu)買貨物，租借銷售場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。一名人員負(fù)責(zé)收銀，還有一名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。 ：新店開張，努力經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取一年內(nèi)收回成本。另外，除了學(xué)生外，一些年輕的老師，學(xué)校周邊社會(huì)上的年輕人，都可以來我店選購(gòu)喜歡的飾品，這也為我店增加了更多的顧客。但是， __工業(yè)大學(xué)附近像樣的飾品店幾乎沒有，而 __工業(yè)大學(xué)河西校區(qū)的學(xué)生人數(shù)卻有一兩萬之多，很多學(xué)生要跑到河?xùn)|市中心才能選購(gòu)到自己喜歡的飾品。于是，背包上，手機(jī)上，男生的衣兜上，女生的發(fā)梢上，五彩的飾品數(shù)不勝數(shù) ?.. “ 麥酷 ” 飾品店正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，它位于 __工業(yè)大學(xué)附近，有很好的市場(chǎng)來源和消費(fèi)人群。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文篇 3 一：執(zhí)行概要 如今的飾品，早已經(jīng)從穿衣打扮的點(diǎn)綴中分化出來，成為時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)。 ，健康享受美食，因此，對(duì)于原材料的購(gòu)買均要求較高，符合大學(xué)生的健康飲食。 。 ，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。 (一 )此類餐廳的形成及發(fā)展前景 世界的不斷融合，越來越多的西餐廳在中國(guó)建立起來，高校的學(xué)生接觸的西方文化，讓他們對(duì)西 方的食物充滿好奇，因此，像本餐廳中餐為主，西餐為輔的餐廳有著一定的市場(chǎng)需求，只要價(jià)格安排合理，味道較好，餐廳風(fēng)格獨(dú)特，一定會(huì)有較高發(fā)展前景。 。 (二 )餐廳開辦前準(zhǔn)備 ，餐廳風(fēng)格自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。 7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈，關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全。 3. 客到時(shí)，及時(shí)安排好客人入座，主動(dòng)介紹本餐廳特色飲食。 。 ，提供客人的意見和改進(jìn)食品的質(zhì)量。而本人正是學(xué)生 是這個(gè)大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。 市場(chǎng)分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題 ,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文篇 2 摘要 民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。力爭(zhēng)在 25歲時(shí)掙夠 100萬。 初期啟動(dòng)資金 3萬足夠，流動(dòng)資金 2萬，一旦公司正常運(yùn)營(yíng)后， 3個(gè)月左右便可盈利，而且市場(chǎng)會(huì)越做越大。 提供物美價(jià)廉的專業(yè)化服務(wù)，完全貼近大眾消費(fèi)者，自然會(huì)較容易地創(chuàng)出品牌，做大市場(chǎng)。 六、公司的保命和發(fā)展 公司利潤(rùn)來源于教員與學(xué)員繳納的中介費(fèi)。 主要產(chǎn)品：為家長(zhǎng)和大學(xué)生提供介紹家教的服務(wù)，周末、節(jié)假日文化課補(bǔ)習(xí)班。 路徑： （ 1） 專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)站，在各大信息網(wǎng)、博客、論壇上宣傳自己的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)； （ 2）傳單、海報(bào)轟炸人群密集地帶，如家屬區(qū)； （ 3）交通要道上的實(shí)體店鋪，做好咨詢服務(wù)； （ 4）報(bào)紙、廣播、新聞的相關(guān)報(bào)道和采訪、渲染。 三、市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶目標(biāo) 學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭，以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主，重在鞏固和提高?，F(xiàn)有的家教公司和機(jī)構(gòu)不能滿足大眾的需要。專業(yè)化大學(xué)生家教公司。 找家教的一般路徑 大多數(shù)家長(zhǎng)在找家教時(shí)，會(huì)有三種主要途徑： 一是通過中介網(wǎng)站，但不很可靠，而且信息處理更新很慢； 二是家教公司，但價(jià)格又太高； 三是自己托 人去找，或自己招聘，但需要花一些時(shí)間來篩選。無論家長(zhǎng)還是大學(xué)生，對(duì)家教的需求都是很大的。計(jì)劃可以幫助人們合理配置資源，提高工作效率，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。目前銀川市區(qū)中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在職教師做家教，一般不為大學(xué)生介紹。 大部分學(xué)生在找家教時(shí)，也有三種途徑： 一是通過學(xué)校組織，但照顧不到所有學(xué)生； 二是通過中介網(wǎng)，但效果不很好； 三是自己去找，但基本上沒有結(jié)果。 二、市場(chǎng)調(diào)研 客戶分析 銀川市區(qū)有人口眾多，中等收入人口占一半左右，其中至少有 15萬的學(xué)員市場(chǎng)；銀川市區(qū)有幾十所中小學(xué)校，在校大學(xué)生有 14萬左右，需要找家教的至少有 5萬。 大學(xué)生家教的優(yōu)勢(shì) 大學(xué)生家教，相對(duì)來說有以下優(yōu)勢(shì)： 一是時(shí)間充足，隨叫隨到，上門服務(wù)； 二是收費(fèi)低，適合更廣大的人群； 三是比較容易跟學(xué)員溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)； 四是容易管理培訓(xùn)，可以很快培育出優(yōu)秀教員。教員目標(biāo)鎖定于在校大學(xué)生，以成績(jī)優(yōu)異者為主。 四、我的資格 經(jīng)過三個(gè)月的努力、探索和總結(jié)，建成了一個(gè)初具規(guī)模的系統(tǒng)，在銀川市打下了一片市場(chǎng)，并為 30多位學(xué)生都介紹了家教。 注冊(cè)資金 5萬，啟動(dòng)資金 3萬，流動(dòng)資金 2萬。中介費(fèi)月交，學(xué)員每月 10元，教員每月 10 元，都要簽訂協(xié)議，并交納一定的保證金。而且一旦有了市場(chǎng)，形成一個(gè)賺錢的系統(tǒng)，以后主要工作就是客服。 八、公司目標(biāo) 短期目標(biāo)： 一年內(nèi)在西安生根發(fā)芽，并形成一定影響力，逐漸占據(jù)擴(kuò)大市場(chǎng)；三年內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，完善市場(chǎng)，形成綜合型的知名教育公司。 長(zhǎng)期目標(biāo)： 10年內(nèi)綜合 發(fā)展，個(gè)人資產(chǎn)要翻兩番，成為有錢又有名望的，并在社會(huì)上舉足輕重的青年企業(yè)家?，F(xiàn)如今 ，人們的生活水平在不斷提高，對(duì)于高校學(xué)生來說，健康營(yíng)養(yǎng)，價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn) ,為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安 全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 組織理念：特色飲食，微笑服務(wù) 結(jié) 論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營(yíng)會(huì)是其收入的主要來源。 管理層 (一 )餐飲經(jīng)營(yíng)者 職責(zé) ，對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。 (二 )中餐廚師職責(zé) ，保證食品質(zhì)量 ，準(zhǔn)時(shí)開餐，不擅離職守，不得無緣無故停止?fàn)I業(yè)，影響餐廳經(jīng)營(yíng)。 (三 )西餐廚師職責(zé) 與中餐 廳廚師職責(zé)相同。 4. 對(duì)客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時(shí)留意客人情況，努力將客人服務(wù)周到。 8. 與員工之間建立良好關(guān)系，互相幫助，遵守餐廳規(guī)章制度。 ，簽訂合同。 行業(yè)及市場(chǎng) 餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的 .。 (二 )餐廳所在地 (大學(xué)城 )消費(fèi)市場(chǎng)分析 大學(xué)城是高校集中的地方，消費(fèi)量大，中餐廳多，但是專為學(xué)生提供休閑場(chǎng)所的餐廳卻并不多，因此，學(xué)生餐廳會(huì)有較大的市場(chǎng)。 ，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。具體內(nèi)容請(qǐng)參見附件一。 ，因此，在價(jià)格方面會(huì)盡量符合學(xué)生們的消費(fèi)需求。在市場(chǎng)日趨完善的今天，已經(jīng)升華為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)業(yè)。我店以大學(xué)生為主要消費(fèi)對(duì)象，出售各種時(shí)尚飾品，種類繁多，品種齊全，價(jià)格實(shí)惠，相信會(huì)成為大學(xué)生購(gòu)物的樂園。所以，這個(gè)行業(yè)在 __工業(yè)大學(xué)河西校區(qū)是有很大的市場(chǎng)空白的。 四：經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo) ：花最少的錢買最時(shí)尚最酷炫的最滿意的商品 ，顧客權(quán)益至上的理念，展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量，我們賣的不止是商品，賣的還有信譽(yù)和高質(zhì)量的服務(wù)。 ：連鎖經(jīng)營(yíng)，辦好一家店后，可以在 __工業(yè)大學(xué)工學(xué)院校區(qū)，師專校區(qū)，新校區(qū)創(chuàng)辦連鎖店擴(kuò)大規(guī)模和影響力，并且尋求加盟。 六：產(chǎn)品和服務(wù) 本店將有不同種類飾品推出：手機(jī)掛件，塑料花草，首飾品 (項(xiàng)鏈，手鏈，耳環(huán)，戒指等 )，車上飾品，宿舍飾品，書包掛件，玩具熊，布娃娃，生活用品 (如鑰匙環(huán)，指甲剪等 )，文具用品 (筆，紙，本子等 )，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等服務(wù)。資金的籌措方式可以是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。 會(huì)員卡制： 消費(fèi)滿一定金額，可得到一張會(huì)員卡。 (二 )營(yíng)銷推廣策略 傳單發(fā)放 組織人員在不同時(shí)間在學(xué)校各宿舍樓，食堂等生活區(qū)發(fā)廣告?zhèn)鲉巍? 主題促銷 進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買飾品的行為特征，可根據(jù)不同的組合，推出 “ 情侶飾品 ” 、 “ 生日飾品 ” 、 “ 親情永駐 ” 、 “ 友誼長(zhǎng)存 ” 等主題，每個(gè)組合包括多個(gè)小商品。 擴(kuò)大銷售地點(diǎn) 除了專有的店面外，可以選擇合適的地點(diǎn)擺地?cái)偅M(jìn)行銷售，達(dá)到宣傳的目的 贊助宣傳 可以對(duì)學(xué)校里的各種活動(dòng)給予適當(dāng)?shù)馁澲鐚W(xué)生籃球賽，辯論賽，學(xué)生會(huì)部門活動(dòng)等等，通過贊助活動(dòng)的方式可以使更多的學(xué)生了解本店，從而擴(kuò)大影響力。五年之內(nèi)，可以在 __工業(yè)大學(xué)工學(xué)院校區(qū)，師專校區(qū) 和新校區(qū)之間實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)。武漢是全國(guó)性的商業(yè)大都市，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間。 （ 4）我們團(tuán)隊(duì)對(duì)武漢比較熟悉，占得了地利 。 （ 3）、這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費(fèi)超前，受西方觀念的影響較大，克服了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費(fèi)自主性強(qiáng)，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民間手工藝作品，其市場(chǎng)潛力不可謂不大。 長(zhǎng)期：由 東部沿海城市發(fā)展到全國(guó)。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會(huì)變成商家的寶貝，消費(fèi)者的新寵。那商人就不必為了迎合消費(fèi)者的 `需求而煩惱了，他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了，又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢？我們公司實(shí)事求是，我們尊重矛盾的特殊性 —— 人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。 （ 5）、那么我公司將采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)？我們將加強(qiáng)我們的網(wǎng)站建設(shè)，并且把它作成一個(gè)品牌，至于怎樣把它作成一個(gè)品牌這一點(diǎn)將在后面做詳細(xì)的介紹，這里就不說了 。 （ 6）、我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的，又省了很多的中間環(huán)節(jié)，所以我們的產(chǎn)品的價(jià)格是市場(chǎng)同比最低的，我們有很強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，招租位一個(gè)八萬共十六萬元人民幣 。 3注重全國(guó)的特重大事件，積極機(jī)會(huì)，把 自己的網(wǎng)站亮在全國(guó)人民的面前。三人團(tuán)隊(duì)每人各出資 17。 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金 227。狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。我們堅(jiān)信我們的公司是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是我們的風(fēng)險(xiǎn)和我們的收益比起來簡(jiǎn)直不可同日而語(yǔ)。 吸引別的投資商、合伙人投資 35萬元人民幣占總資金的 10%。所以我們團(tuán)隊(duì)有信心我們可以很輕松的找到合伙人。這樣的備貨情況讓人震驚，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大 ! 然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬。 據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì)， 20__年中國(guó)空調(diào)銷量達(dá)到 9495萬臺(tái)，同比增長(zhǎng) 44%。通過 20__年的基本數(shù)據(jù)可以推算， 20__年中國(guó)空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到 7800萬臺(tái)， 20__年將達(dá)到 。此外，未來五年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo)，還會(huì)增加約 7000萬臺(tái)空調(diào)的消費(fèi)量。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)都為出口市場(chǎng)帶來機(jī)會(huì)。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明， 20__年第一季度，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài)。董明珠說過： 未來空調(diào)市場(chǎng)的另一增長(zhǎng)點(diǎn)，來自于某些同行的倒下。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。 第四部分：預(yù)算 咖啡店店面費(fèi)用 咖啡店店面是租賃建筑物。預(yù)算1015平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在 912萬元。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。共計(jì) 2250元 （ 2）音響系統(tǒng)。 咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣 350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過 1200元?？钪票鶛C(jī)每天的制冰量是 12kg。 （ 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)；預(yù)計(jì) 3000元 （ 2）營(yíng)銷廣告費(fèi)用；預(yù)計(jì) 450元 周轉(zhuǎn)金 開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。通過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面 ，做得好就可以把投資者吸引住。 一、概述 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬財(cái)富的地方。產(chǎn)業(yè)鏈。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化發(fā)展，形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。逐步創(chuàng)建 VIP 閱讀制度，實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。正是由于一群熱心的海外華僑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對(duì)作者而言 VIP 閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。 在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí)，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀，沒有任何收益。隨著作者人氣的提高，限制會(huì)越來越多。今年 7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對(duì)