20xx人事個(gè)人工作總結(jié)-wenkub
2024-09-16 02 本頁面
【正文】 后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的 。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。 部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美 。 二、目前存在問題： 招聘方面： 技術(shù)管理類人才難招 。了解了工傷事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程 。 通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司 2024 年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證 。 我國(guó)大多數(shù)地方政府的人事部門還處于傳統(tǒng)人事管理階段，與電子政務(wù)所要求的電子化人事管理尚有很大差距。 融合《工傷條例》、 省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員 。 對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范，啟用月報(bào)管理，每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù) 。特殊崗位人才難遇 (如：招投標(biāo)主管 )。 部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與部 門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心 。 離職辦理： 部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜 /交接。 制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難 。 缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情 。監(jiān)管各部門的考勤 。廢止不適用的制度 。各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。制訂，爭(zhēng)取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù) 水平。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法 彌補(bǔ)的。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。 有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存
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