最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié)5篇-wenkub
2024-09-16 01 本頁面
【正文】 項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。 最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié)精選篇 2 今年公司承接了 __工程，按照公司的總體部署，按照三個(gè)有利于的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 另外，我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會(huì)。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作： 每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況，及時(shí)參加成本會(huì)議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 5篇 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，這里給大家分享一些關(guān)于最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié)，供大家參考。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本等工作。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。以下是今年的工作總結(jié)。 項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場利用的管理力度，降低材料采購成本，削減材料利用過程中的華侈。通過集體會(huì)商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。堅(jiān)持以人為本，營造人才強(qiáng)企的文化空氣。加快人才培育，要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。進(jìn)一步親近關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。包括外埠人員、外 單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記實(shí)。 20__年 x月，董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時(shí)獲得 “ 富民興莘 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 我公司承建的燕塔 C區(qū) 2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場，燕塔嘉苑 3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。在認(rèn)真、按時(shí)完成和局黨委簽訂的工作目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，另外公司領(lǐng)導(dǎo)群眾研究決定，拓展經(jīng)營項(xiàng)目是今年工作目標(biāo)的重中之重。 總之， 20__年任務(wù)繁重，目標(biāo)艱巨，公司上下將更加緊密團(tuán)結(jié)，以良好的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心，為順利完成 20__年各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏！ 祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，謝謝 ！ 最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié)精選篇 4 一、突出效益機(jī)制 ,立足穩(wěn)中求進(jìn)。 二、強(qiáng)化管理機(jī)制，規(guī)范精細(xì)管理。 貫標(biāo)工作。 風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。 一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識體系 從 20__年 8月 21 日至 10 月 4日在輪南修路期間， 20_年 2月 27 日至 11月 15日在迪那 2地面道路建設(shè)中，我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作，最使我有所收獲的是在測量放線工作。
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