企業(yè)安全教育個人心得體會【5篇】-wenkub
2024-09-16 00 本頁面
【正文】 責任心，始終把安全生產放在首位。 二、多方管控，使作業(yè)過程平穩(wěn)運行 面對危化行業(yè)，我們要有為自己負責，同時也要為別人負責的思想意識。只有樹立安全意識，才能把 “ 安全 ” 這一精神貫穿到日常的生產過程中。通過企業(yè)安全教育的培訓學習，讓我們更加明白了安全的重要性。由于油庫員工年齡較大，而現在的設備自動化水平較高，應該加強對員工操作技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。一個擁有和諧氛圍、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊才有利于安全生產。油庫班子成員每天的現場巡檢，特別是對重點部位的看、聽、摸。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。 我們必須牢記 “ 一切安全事故 都可控 ” ，提高自身的安全意識和技能操作水平，日常工作中養(yǎng)成 “ 我要安全 ” 的良好習慣，從思想和行動上狠抓現場落實，才能真正實現本質安全。 保證油庫安全，首先是要嚴格遵守各種規(guī)章制度，這是保證安全的前提。但仍有個別人抱著憑幸的心理，不釋放靜電就進入防爆區(qū)域，這從根本來講，就是沒有思想意識，或者思想意識不強造成的，是思想上的松懈才會犯的低級錯誤。不管是作為管理者的我，還是油庫的員工，隨著新系統(tǒng)的應用、平臺的開發(fā)、系統(tǒng)的集成、自動化的建造，我們都要不斷接受新的東西，學習新業(yè)務，以適應不斷變化的環(huán)境。安全不能流于形式，必須落在實 處，落實在日常工作的每一個步驟，每一個具體環(huán)節(jié)。 這些事故為什么會發(fā)生呢，是人的原因還是制度的原因？依我個人的理解，雖然企業(yè)制度各不相同，但根本 原因在于人的安全意識不夠高。歷史經驗證明，一個企業(yè)無論效益多好、貢獻多大，如果沒有安全環(huán)保作為前提保障，一切都是 “ 零 ” 。有空杯思想，在安全工作中做到全員互學，新老員工互教互學，各崗位互幫互助。 三、三會。如加油工在油槍使用過程中要能判斷基本的故障，有問題早發(fā)現不耽誤工作進度；在卸油過程中要根據流速判斷罐體的問題，質量過硬，不留隱患。這提醒我們把 “ 安全重于泰山 ” 時刻放在心上，樹立 “ 居安思危 ” 的憂患意識和敢于擔當的責任意識，認真考慮自己違章后造成的個人和家庭損失，計算一下得失成本，讓自身在潛意識中不去違章，杜絕違章
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