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vbse行政主管工作心得體會7篇-wenkub

2024-09-16 00 本頁面
 

【正文】 和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。 正所謂 “ 天下難事始于易,天下大事始于細 ” 。 三、活動統(tǒng)籌 參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。 在 __的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政 +人事。 ⑤ 精在心;心思細膩、辦事穩(wěn)重,處理問題沉著冷靜才是考驗一個行政管理者是否優(yōu)秀的表現(xiàn)。 ② 能在干;肯干活、能干活、干好活,這是對行政工作者是否具備能力的考驗,只有修好勤勞肯干,腳踏實地的干這一基本素養(yǎng),才能把行政工作干好,且干得漂亮。 作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以 后的工作中,我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 在日常工作中注意收集信息,以備不時只需。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在過去的兩個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也取得了一定的進步。vbse行政主管工作心得體會 7篇 作為一名優(yōu)秀的行政工作者,對于自己的行政經(jīng)歷以及收獲,應(yīng)該書寫心得體會進行記錄。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報: 一、前臺日常工作主要包括 負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,做到不遺漏,不延誤; 負責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈; 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的 ,小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標(biāo)書等,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。 新的一年對我們來 說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。例如快遞公司的名片等。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,是我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。 ③ 可在舍;對于行政工作人員來說,能否在一定場合舍棄自身利益,力求顧全大局這是最難能可貴的。誠實果敢,心口一致也是一個優(yōu)秀行政管理者需具備的品質(zhì)。在我看來也是工作交接頻繁的一年, 3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。 __年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責(zé),詳見 __年度個人述職報告): 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在 臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半, __年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。 四、其他 無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時 交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的 支持與配合。 部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn): 由于缺乏經(jīng)驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在 20__年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,完善制度。隨時關(guān)注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計劃。 車輛保險的購買: 按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。 ( 1)標(biāo)題。字跡要醒目。 __的《關(guān)于打退第二次 __高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神 境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。 ( 5)署名和日期。 (一)基本情況 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。總 結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。 (二)寫好總結(jié)需要注意的問題 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作 假。 要剪裁得體,詳略適宜。 vbse 行政主管工作心得體會篇 5 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。 ( 39+57) x100% 20__年到崗率 =20__年到崗人數(shù) 247。 績效考核:行政人事部每月 28 日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分,再結(jié)合 “ 崗位職責(zé)履行情況 ”“ 個人素質(zhì) ” 三個方面對部門進行 綜合評定。 社保繳納、勞動關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實行每月按時繳納。 檔案管理 行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì) 信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。 vbse 行政主管工作心得體會篇 6 正所謂 “ 天下難事始于易,天下大事始于細 ” 。組織機構(gòu)的設(shè)置,為公司高效運作提供了組織保障。 招聘管理 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員 395名,共招聘自聘員工 134名。 ⑶ 招聘需求與招聘程序 本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟?。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。 20__年 12月 6日,公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。 ⑴ 本部門依據(jù)公司發(fā)展,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加
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