裝飾公司規(guī)章制度范本5篇-wenkub
2024-09-15 23 本頁面
【正文】 施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。 施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目 施工。嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。 工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水 。 為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。 進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。通過規(guī)定明確的制度和程序，規(guī)章制度可以促進組織內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)，提高工作效率和生產(chǎn)效益。以下是小編帶來的裝飾公司規(guī)章制度范本，歡迎大家一起來收看！ 裝飾公司規(guī)章制度范本精選篇 1 為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。 二、施工期間： 現(xiàn)場工程部負責人全 權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。 施工時注意文明用語，應(yīng)維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突 。 現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責任。 施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。 第二條本制度適用于廣州市 __物業(yè)管理有限公司所接管物業(yè)范圍內(nèi)的一切裝修活動。工程部負責為裝修審批提供專業(yè)技術(shù)支持 ,包括消防、機電等方面 ,并負責辦理《動火證》。 第七條對涉及改變房屋平面布局結(jié)構(gòu)、水電管線移位、變更原房屋配置設(shè)施或需重新做防水的裝修項目 ,辦證人員必須要求裝修人按標準格式填寫《裝修承諾書》 ,并存檔備查。每個審批環(huán)節(jié)為一個工作日 ,累計審批時間不得超過三個工作日。審批時限不在以上規(guī)定的范圍之內(nèi)。 第十四條客戶服務(wù)中心物業(yè)主管根據(jù)裝修受理、審批匯總表及《房屋裝修申請書》 ,必須每天安排物業(yè)助理對房屋裝修進行日常的巡查 ,要求有書面安排記錄。保安部主要負責監(jiān)管維修過程中的垃圾堆放、維修秩序等。 第十八條客戶服務(wù)中心工程師必須就裝修重點戶和重點工序 ,如重做防水層 ,改變房屋結(jié)構(gòu)等進行兩次/周的巡查 ,發(fā)現(xiàn)問題的 ,及時制定整改措施 ,并將處理結(jié)果上報領(lǐng)導。 第二十一條物業(yè)助理和專業(yè) 工程師必須按照與裝修人約定的時間提前 5 分鐘一同上門現(xiàn)場驗收?；厥盏墓と顺鋈胱C應(yīng)每周交至檔案管理員處 ,檔案管理員每周銷毀一次。有違章須扣除押金的 ,必須在《房屋裝修驗收表》上予以注明。 第二十七條未按照規(guī)定程序和權(quán)限 ,越權(quán)審批裝修或未在規(guī)定時限內(nèi)審批完畢的 ,扣罰責任人 100 元。 第三十一條客戶服務(wù)中心工程師和維修監(jiān)理對裝修施工監(jiān)力度不夠 ,出現(xiàn)下列情況之一的 ,扣罰當事人100 元 ,部門領(lǐng)導 50 元。 第三十二條因裝修管理不善 ,出現(xiàn)重大裝修事故
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