崗位競聘演講稿精選5篇-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的 “ 效益清算制度 ” ，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。 ! 工作設(shè)想 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出 “ 管理 ” 二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、強化資金管理工作。下面是小編給大家整理的崗位競聘演講稿精選，僅供參考希望能夠幫助到大家。 崗位競聘演講稿精選 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。資金管理是財 務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括 “ 內(nèi)部結(jié)算帳戶 ” 、 “ 網(wǎng)上銀行 ” 、 “ 內(nèi)部資金市場 ” 、 “ 工程款支付審批 ” 等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。 第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一 個新的高度。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了 _年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作： 一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作 公司機械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到 “ 管好、用好、養(yǎng)好、修好 ” 。由于時間關(guān)系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴重的情況時，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護現(xiàn)場并立即上報。 四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設(shè)備。 如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得 市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。胸懷全局，當(dāng)好參謀 。 具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應(yīng)對自如。 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” ，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。 二、對崗位的認識 我競聘的崗位是 __店門店經(jīng)理。主要實現(xiàn)以下目標： 貫徹落實及組織制定各項規(guī) 章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。 對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。 努力完善自我，提高工作能力 。店面 零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組
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