企業(yè)員工技能培訓(xùn)活動方案7篇-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 助 重點(diǎn)： 新員工在經(jīng)歷了一段時間的工作，新鮮勁過去，對公司也有了自己的 39。 引導(dǎo)新員工成長，通過適時的疏導(dǎo)指引，引導(dǎo)新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新員工盡快地融入公司，加強(qiáng)新員工的榮譽(yù)感和歸屬感 。崗位課程講師 150 元 /人費(fèi)用補(bǔ)貼。 對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退 ?；A(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為 “ 基本知識 ” 的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)各單元共通流程等。 集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。 (培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四 ) 專業(yè)知識培訓(xùn)： 專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。 四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式 (一 )培訓(xùn)內(nèi)容 公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn) 基本知識培訓(xùn)： 本部分主要內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)： 公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公 司經(jīng)營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容 。 二、培訓(xùn)的基本流程 三、培訓(xùn)組織架構(gòu)： 公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定員工培訓(xùn)方案，審定聘請的外部講師，并決定其費(fèi)用 。 一、培訓(xùn)目的 (一 )為新員工提供準(zhǔn)確的公司及崗位信息，明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容 。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)員工技能培訓(xùn)活動方案范文，歡迎借鑒參考。 企業(yè)員工技能培訓(xùn)活動方案精選篇 1 人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。 (二 )促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進(jìn)入工作角色，承擔(dān)工作任務(wù) 。 人力負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人， 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)計劃，審定內(nèi)部講師，并組織培訓(xùn) 。(培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見附件一 ) 公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法 。 (培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四 ) (二 )培訓(xùn)方式 培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開 。 專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織，在新員工入職后一月內(nèi)完成。 對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退 。 外部講師：根 據(jù)協(xié)議價格支付。 給予新員工一些職場知識和工作方法上的指導(dǎo)，幫助新員工從一開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。觀察，會陷入一個比較迷?；蛘哒f是落差的心理階段，這時候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱 新員工崗位培訓(xùn) 時間：新員工試用期 負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人 (執(zhí)行者為新員工引導(dǎo)人，各部門應(yīng)在新員工入職時確認(rèn)該新員工的主要引導(dǎo)人 ) 內(nèi)容：崗位職責(zé)，崗位技能，崗位標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn)：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 職責(zé)分工 第三條 人力資源管理部門職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各二級單位、職能部門的新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格 。確定業(yè)務(wù) /崗位培訓(xùn)的導(dǎo)師，設(shè)定業(yè)務(wù) /崗位培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo) 。 綜合培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷史、職能部門介紹、企業(yè)文化、管理制度、公司經(jīng)營狀況、個人素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊協(xié)作精神等。 (一 )崗位培訓(xùn)流程 部門負(fù)責(zé)人指定新員工的導(dǎo)師，確定培訓(xùn)目標(biāo)，向新職員和導(dǎo)師明確培訓(xùn)內(nèi)容、 培訓(xùn)目標(biāo)。人力 資源部門組織導(dǎo)師與部門負(fù)責(zé)人對新員工進(jìn)行評價 。 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神 。 對新員工實習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練 。 第十條 新進(jìn)大學(xué)生入 職培訓(xùn)對象為全日制本科 (含 )以上 學(xué)歷及進(jìn)入管理崗位的專科學(xué)歷大學(xué)生。 第十四條 獎勵與懲罰 公司每年組織一次 “ 優(yōu)秀導(dǎo)師 ” 評選活動，優(yōu)秀導(dǎo)師授予榮譽(yù)稱號并發(fā)放 “ 優(yōu)秀導(dǎo)師證書 ” ，報請公司給予適當(dāng)獎勵。 企業(yè)員工技能培訓(xùn)活動方案精選篇 4 為進(jìn)一步加強(qiáng)我市專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程 (2020__年 )實施意見》，現(xiàn)就做好 20__年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)項目備案工作通知如下： 一 、培訓(xùn)重點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域：裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設(shè)管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1