企業(yè)員工如何有效的工作心得體會7篇-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 的新東西，豐富了自己的知識 。例如對工藝流程的掌握還沒到爐火純青的地步，對泵房的各臺泵的功能還只是停留在表面認(rèn)識上，尤其是那幾臺大功率的裝船、裝火車泵。未在我所工作崗位出現(xiàn)跑油、冒油生產(chǎn)事故。 20__年 9月初，公司正式投產(chǎn)進(jìn)油，儲運(yùn)隊開始實行倒班制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)。那么 ,心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢 ?下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工如何有效的工作心得體會 7篇，希望大家能夠喜歡 ! 企業(yè)員工如何有效的工作心得體會（精選篇 1） 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！不知不覺間 20__年已經(jīng)成為過去式，我來到公司也有一段時間了，現(xiàn)在我對上一年度的工作做一下總結(jié)。 20__年 5月，我有幸來到了公司 — 青島天安重交瀝青有限公司，進(jìn)入了公司的生產(chǎn)第一線儲運(yùn)隊。在進(jìn)油過程中，我進(jìn)一步了解了工藝 流程，對各個油罐的閥門也更加熟悉。隨后一段時間，由于生產(chǎn)需要，我又調(diào)到燃油泵房工作。這些都是我今后工作的努力方向，我也有信心掌握這些知識，請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的工作表現(xiàn)吧！ 企業(yè)員工如何有效的工作心得體會（精選篇 2） 我于 __年 X月 X日成為公司的試用員工，到今天 X個月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長。終于，我領(lǐng)到了職業(yè)生涯中的第一份工資，這標(biāo)志著我的學(xué)生生涯的暫停和職業(yè)征途的啟航。每每想到此處，心里就會感到自豪，父母多年來在我身上傾注的心血終于初見成效。在送變電工作的這些日子以來，上山下坡 ，穿林跨原，地理環(huán)境與自然氣候一起考驗著我的承受力和忍耐力。短短的生活，長長的思考。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。 (2)現(xiàn)金流量大。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。 在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。 以去 年 5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到 4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金 2600余元。在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。 健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò) (1)成立加油站防搶防盜組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。 建立員工檔案，加強(qiáng)流動人員管理 (1)據(jù)統(tǒng)計，該市加油工的年流動率超過 20%，有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。 嚴(yán)格財務(wù)制度，降低風(fēng)險，減少損失。 (3)配備保險柜，為保險柜加裝鐵馬夾，增加保險柜撬開難度 。這些防身 器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方，以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。 (1)在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本，加油工夜間每隔半小時巡檢 1次，值班站長或計量員每夜復(fù)查 2次，一是能防止值班人員睡崗，二是能確保罐區(qū)油品的安全。催欠難，這是公認(rèn)不爭的事實。所以見到欠款戶第一句話就得確立你的優(yōu)勢心態(tài)。不能給對方任何機(jī)會讓他處于主動地位，在時間上做好如何對付你的思想準(zhǔn)備。 風(fēng)險分類 做好欠款的風(fēng)險等級評估。依據(jù)貨款期限的長短、貨款金額大小及類型、客戶的信譽(yù)度、為人情況、資金實力、離公司的遠(yuǎn)近等因素，做出一個輕重緩急的貨款回收計劃，或 “ 武 ” 收還是 “ 文 ” 收的準(zhǔn)備。 對那些居心不良，成心賴帳的經(jīng)銷戶只能是 “ 武 ” 收。 時間安排 根據(jù)欠款戶還欠的積極性高低，在時間上需很好地把握。這樣做，一定比收欠款日當(dāng)天去催 討要有效得多。在欠債人情緒最佳的時間打電話，他們更容易同你合作。一般經(jīng)銷商中午招待一下客人，喝點小酒，或午休一下，再加上午休起來還需要清醒一下，所以 3:30打電話最佳。因為經(jīng)銷戶不希望他的客人看到債主登門，這會讓他感 到難堪，在新來的朋友面前沒有面子。若你滿足不了其要求，他還會產(chǎn)生不還錢 “ 刺激 ” 你一下的想法。 動向掌握 時刻關(guān)注一切異常情況。千萬要讓即將離去的法人代表給你辦了還款。這就要求業(yè)務(wù)員把工作做到終端用戶那里去，留心各終端用戶還款的時間，及時地掌握與結(jié)款相關(guān)的一切信息。 巧妙施壓 假如對方對銷公司的產(chǎn)品非常倚重，你在結(jié)款時，除了 “ 按規(guī)矩辦事 ” 之外，還必須巧妙地給客戶施加壓力，比如開發(fā)盈利較大的新品種，給他做一條規(guī)定，非得是無欠款的經(jīng)銷商才允許銷售此產(chǎn)品，或推出某個促銷措施，規(guī)定只有還清欠款的經(jīng)銷商才給其實施。同時馬上向法院申
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