20xx年人事部招聘工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 聘會(huì)、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景 “ 建設(shè)有 xxx 特色的戰(zhàn)略型人力資源 管理體系 ” 如果不想只成為一個(gè)口號(hào)，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。 啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。特制定 2024 年以下招聘計(jì)劃： 招聘時(shí)間安排及需求 根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃， 8 月份至 9 月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下： 加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。 ，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。 二、周工作流程 ：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題 ，會(huì)議中提出問題，得出解決問題的措施。 9:0010:00，下午： 13:0014:00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對(duì)方反感，在電話中爭吵。 ：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。今天小編給大家?guī)硪恍┤耸虏空衅腹ぷ饔?jì)劃模板。 人事部一般指人力資源部。 2024 人事部招聘工作計(jì)劃【一】 為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定 2024 年工作計(jì)劃如下： 一、日工作流程 ： xxx， xxxx， xxxxx。 ，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系 。 ，進(jìn)行初試。 ，制定本周招聘計(jì)劃。 ，分析招聘情況，總結(jié)問題。 70%的問題是由于溝通引起的，而又有 70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。 擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項(xiàng)招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人 (在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上 )等等 人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。 2024 人事部招聘工作計(jì)劃【三】 一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美。 二、招聘與配置 根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能 力的人才，品德兼?zhèn)洌x擇企業(yè)最合適的人才。 ② 面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。個(gè)性特征 。 “ 管理即溝通 ” ，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。 建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。沒有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。同時(shí)，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。 六、公司活動(dòng)。短期 1 至 2 天，如登山。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。讀書、讀報(bào)、知識(shí)競賽等。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次 (專業(yè)、技術(shù)性崗位除外 )，盡量招到穩(wěn)定性的人才。 入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積 極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔 在職培訓(xùn) :注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能 安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤 管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。 (2
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