20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案_質(zhì)量月主題活動(dòng)策劃方案-wenkub
2024-09-15 22 本頁(yè)面
【正文】 力。 1. 橫幅：內(nèi)容為主題 “ 樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄 **輝煌。下面是為大家整理的一些質(zhì)量月活動(dòng)方案，希望對(duì)你有用 ! 2024 年質(zhì)量月活動(dòng)方案篇 1 自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。 ” 2. 板報(bào) 海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。 培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于 ： 、 、 、 。 本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。 a. 頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析 ，包括重大質(zhì)量異常 、工藝管理的或改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。 1. 大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量 2. 活動(dòng)時(shí)間： 8 月初 17： 3018： 45 3. 大會(huì)地點(diǎn) : 培訓(xùn)中心 4. 時(shí)間安排： a. 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭 (5 分鐘 ) b. 質(zhì)量知識(shí)搶答 (40 分鐘 ) c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目 (10 分鐘 ) d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言 (5 分鐘 ) e. 大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng) (20 分鐘 ) 5. 質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則 a. 參賽隊(duì)伍 :**現(xiàn)有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。答對(duì)給團(tuán)體記 1 分，答錯(cuò)扣 2 分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。 三、活動(dòng)內(nèi)容 、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式提前發(fā)動(dòng)和部署，營(yíng)造 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)氛圍。 年 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作，借 ISO900 質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運(yùn)行， 9 月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審，各相關(guān)部室及二級(jí)單位要提前進(jìn) 行內(nèi)部檢查，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真自查，做好整改，準(zhǔn)備迎接外審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。 6.“ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)期間，各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。 輔助材料合格率 100%。重點(diǎn)：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率 。赤 泥附損 。抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。提升各級(jí)人員的工作質(zhì)量，重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)水平，以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 四、活動(dòng)要求 在 201X 年的 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)中，各部室及單位結(jié)合 “ 轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展 ” 的主題實(shí)踐活動(dòng)，積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，讓每位員工清楚我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，真正認(rèn)識(shí)到在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的必要性，創(chuàng)新管理模式 的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。 10月 5日前各單位把 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)集團(tuán)公司 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立 201X 年 “
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