20xx公司年終工作總結(jié)范文-wenkub
2024-09-15 22 本頁(yè)面
【正文】 展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。下面是有 2024公司年終工作總結(jié)，歡迎參閱。 2024 公司年終工作總結(jié)范文 1 今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。 去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展 ，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧 31 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求 經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到 1000 萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到 1500 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo) 。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對(duì)，知難而上，按照 “ 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和 “ 合法、合理、合時(shí)、合算 ” 的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā) 展的路子。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作，凝聚力量 。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣 。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí) 。 進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資 源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面 。對(duì)于今年的工作，我們作了簡(jiǎn)單的總結(jié) 一、 建立和完善質(zhì)量體系 結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù) yy/t0287 標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 。四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于 09 年了 10 月 12 日被受理，正在審評(píng)中。 3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。 1)從 20XX 年元月到 20XX 年 12 月產(chǎn)量： 2)從 20XX 年元月到 20XX 年 12 月銷(xiāo)量： 3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：
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