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銷售部具體工作計劃精選10篇-wenkub

2024-09-15 22 本頁面
 

【正文】 pOp 張貼廣告廣泛張貼宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。 、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示企業(yè)與產(chǎn)品。 (特殊市場部除外 ) 產(chǎn)品定位 根據(jù)目前市場部現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大市場部份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場部運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更 趨穩(wěn)定。企業(yè)也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展和市場部的開拓提供了保證。 協(xié)調(diào)部門職能 ,主動為各分企業(yè)做好服務(wù)工作。 b 策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整 。 e、及時全面宣貫企業(yè)政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力 。 市場部駐點必須完成六方面的工作: a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場部機(jī)會點,并針對性地拿出市場部提升方案 。市場部除了做了很多看起來似是而非的市場部活動,隔靴搔癢的市場部推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對市場部沒什么幫助。 五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處 在科學(xué)合理的狀態(tài)中,各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點,但同時其他業(yè)務(wù)也可兼做,并不矛盾。 開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊形式,從而占領(lǐng)市場。 主動地走出旅行社,走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等,甚至是深入大街小巷 ,上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品,也是在做最廉價的廣告宣傳。 在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。 帶給周到而豐富的系列服務(wù)。 制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,能夠透過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,避開市場競爭構(gòu)成的經(jīng)營壓力。所以,我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,務(wù)必加大營銷工作的力度,以促進(jìn)我社的發(fā)展,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強(qiáng)。怎么寫銷售部具體工作計劃呢?做任何工作都應(yīng)該有個計劃 ,以明確目的 ,避免盲目性 ,使工作循序漸進(jìn) ,有條不紊。 一、在 ______旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營潛力有限。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領(lǐng)市場,成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社。我認(rèn)為(讓我代理你的移動 )比較適宜。 加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系,構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客。 根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點,采取不面的營銷活動。 三、配合集團(tuán)做好厚田沙漠的銷售工作。 把營銷重點放在本 省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進(jìn)行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。 六、加強(qiáng)售后服務(wù),這對旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。 但在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和大家不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索大家的生存和發(fā)展之路,在與各分企業(yè)的市場部活動,企業(yè)資源整合過程中,不斷進(jìn)步。 b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場部消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路 。 f、在市場部實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場部復(fù)制 。對于會議討論通過的方案,交銷售 部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。 c 宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。 四、市場部分析 競爭激烈 幾年來,企業(yè)同仁辛勤而有效的市場部運(yùn)作,取得了豐富的市場部經(jīng)驗,建立了較為完善的市場部營銷網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)進(jìn)一步開拓市場部打下了堅實的基礎(chǔ)。 五、品牌推廣 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場部運(yùn)作,已具備了一定市場部競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大大家產(chǎn)品的市場部份額,并獲得長久的發(fā)展,大家將以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場部推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場部范圍。 ,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。 ,宣傳企業(yè)文化。 策劃好經(jīng)銷商年會。 配合分企業(yè)推出市場部活動。 夏季文化衫的設(shè)計制作。 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。 完成目標(biāo)市場部墻體廣告的 100%投放。 各分企業(yè)的促銷、新品推廣、大型市場部活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。 三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。給顧客一好印象,為企業(yè)樹立更好的形象。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。 銷售部具體工作計劃篇 4 一:基層到管理的工作交接 在本項目做銷售已有半年之久 ,積累了一定的客戶群體 ,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶 ,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù) ,移交給一名替代自己的新員工手里 ,給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈 ,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。 三:高效團(tuán)隊的建設(shè) 主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績 ,而涉及到方方面面 ,包括團(tuán)隊心態(tài)管理 ,制度管理 ,目標(biāo)管理 ,現(xiàn)場管理等。 項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者 ,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。 崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。 二、銷售工作具體量化任務(wù)。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。 前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計,為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。 五、產(chǎn)品市場分析 智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。 北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。新年假后,將拜
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