【正文】 也捻不了幾顆釘，而一個團隊就能組成一個鋼鐵長城。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的機會。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進行下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進行。就是需要靠大家的力量。在工作中，我們有時就需要服從領導的工作，配合他完成任務。在游戲中，我們需要一個領導人物，來引領整個任務的完成過程，協(xié)調個方的意見，以達到一個最優(yōu)化的解決方案。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學到的聯(lián)系到工作中，更是我們所需要思考的問題。本次活動由所有成員分成 4 組，參與各種各樣的游戲活動。 首先，人員的選擇是團隊建設中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因為人是構成團隊的最核心的力量。授權是管理者面對競爭現(xiàn)實可以依賴的工具。當管理者不能很好地管理這個關系三角求得平衡時，團隊成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下蔓延。管理者必須關心三方面的關系：他們和每一個團隊成員個體的關系 。給團隊成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要。拿破侖曾經(jīng)說過： “ 綿羊統(tǒng)帥的獅子軍團永遠無法戰(zhàn)勝獅子統(tǒng)帥的綿羊軍團 !” 出色的領導往往具有超凡的領導能力和號召力，領導能力和號召力是一種無形的力量，能夠在無形中調動大家的積極性與主動性，促使大家以高漲的工作熱情為企業(yè)效力，不計個人得失，把企業(yè)利益放在第一位，這是團隊精神的基本要素。 有效的授權和領導方式 企業(yè)領導的行為與方式領導是企業(yè)的核心。 正確的角色定位 在每一個團隊中，人必須認清自己的職責定位，學會領導與被領導的權責體系意識 !員工應具備守信道德品質，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時還要具有豐富的職業(yè)知識企業(yè)員工只有具備這些素質，才能認同 (企業(yè) )團隊的文化，融入 (企業(yè) )團隊文化中，降低內耗。企業(yè)的凝聚力可以通過對企業(yè)成員的勸導、激發(fā)每一個企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標相一致的工作積極性。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然出走 ??都會給企業(yè)重重的一擊。但如何打造并利用團隊精神建設團隊呢 ?通過這次培訓，其感悟如下： 團隊精神凝聚力的作用 團結、協(xié)作是一個企業(yè)的靈魂，團結就是力量，人心齊泰山移。一 名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好。 團隊心得體會篇 2 前 NBA 的球星邁克爾。公司正處在歷史上最好的發(fā)展機遇期，要想實現(xiàn)我們的愿景目標，就要求我們的每一位員工特別 是各級管理者都應當成為學習型人才，并帶動自己的團隊，共同打造學習型組織。在知識經(jīng)濟時代，教育不會停止在獲取最后一個文憑，學歷教育時代已經(jīng)過去終生學習時代已經(jīng)到來。 整個社會的快速發(fā)展，使我們的經(jīng)濟展現(xiàn)出一派繁榮的景象。我們自己不是也感到了發(fā)展大潮所帶來的沖擊么 ?“ 構建終身教育體系，建設學習型社會 ” 是江在亞太經(jīng)合組織的大會上最先提出的。在培訓的第一天，時任多所著名學府教授的 ___老師以《打造學習型團隊》為題，為我們上了一堂生動的培訓課。然而，通過學習我更加清醒地認識到，經(jīng)濟的繁榮并不意味著工作的保證。 對于一個企業(yè)，一個團體來講，也只有建設成為學習型組織才會有可持續(xù)發(fā)展的后勁，才會成為一個有競爭力的團隊。這是時代發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。喬丹說過： “ 一個人沒有團隊精神難成大事 。 ”團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎，沒有團結協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青?；诖?，每個公司都在進行著各種各樣的建設，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個好的領導之下，可以使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標相一致，可以產(chǎn)生有一種作用 力，使它得以規(guī)范化，這種作用力就是通常所說的管理能力。如果不能具備這些能力，即使每個人都有能力，但方向不一致，最后產(chǎn)生的合力就很小，在市場競爭中將會顯得很脆弱。如果一個企業(yè)的領導層內部不團結，勢必會影響到企業(yè)成員。 卓越的領導一般具有超前 的眼光和企業(yè)家過人的魄力，善于傾聽，敢于承擔，有著較強的協(xié)調條能力和果斷的決策能力，易于取得員工的認可與信任，從而在團隊中形成一種向心力和凝聚力，使團隊優(yōu)勢得以發(fā)揮。有效的團隊是靈活的，他們可以在管理者和最適合的團隊解決方案之間取得平衡。他們和作為整體的團隊的關系 。 有效的團隊的打造 管理者必須提前把團隊成員團結在一起。一位優(yōu)秀的團隊管理者發(fā)現(xiàn)： “ 我最終認識到我的責任包括把優(yōu)秀的人員集合起來，創(chuàng)造良好的環(huán)境，然后制定出解決問題的方案。第二，團隊及團隊中的每個成員要對自身有一個清晰的定位。并且通過學習，了解了團隊的含義，團隊的特征以及一個成功的團隊所需的條件。 首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團隊的領導。同樣，在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務。 其次，相互之間的協(xié)作，也是團隊中的重要的一部分。 “ 大雁飛行 ” 的故事，也告訴我們在團隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生，也至關重要。希望今后有更多的機會，使我們每個員工都成為一個出色的員工。一個人好比一滴水，一個團隊應能點滴匯聚成大海。要想立于不敗之地，就必須有個高素質高效率綿團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。 下面通過大雁事實與經(jīng)驗和精神來提高自己。 經(jīng)驗表明 :如果我們能體會到大雁的感受，我們就會留在隊形中，到我們要去的地方。與大雁類似，人們彼此依賴于其他人的技能、技術以及獨特的天賦與資源。 當一只大雁生病、受傷、被擊落的時候，就會有兩只大雁離開隊伍去幫助和保護它。 團隊心得體會篇 5 這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。 通過這兩天的素質拓展活動，我不但結識了很多新朋友，更重要的是對自己進行了深入、并對自我進行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。大家走出了教室，來到了陽光燦爛的室外。一組結束以后， “ 盲人 ” 和 “ 拐杖 ” 相互交換了角色。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家對他進行了優(yōu)點轟 炸，活動達到了高潮。 我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達彼此想法，但可以進行其他形式的交流。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。 總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經(jīng)歷一定會 在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營，從中學到了許多曾經(jīng)未學到的知識。結果，當別人反問時我就感覺自己當時真的無話可說，非常后悔自己當初的盲目舉動。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性，利用自己身邊的資源，創(chuàng)造條件，完成我們的承諾 。 承諾的另一面就是失信，拿謊言欺騙他人、欺騙自己。這就要靠你自己的智慧，自己的思維來做出重大的決定。 就我而言，要想在人生的岔路口做出正確的決定，這就要在日常的工作