【正文】 著顯著的相關(guān)性?？傊浅８兄x園領(lǐng)導(dǎo)精心 組織的這次團(tuán)建活動，讓我的身體得到鍛煉的同時，讓我的心理也得到精神洗禮 ! 團(tuán)隊心得體會篇 8 我是第一次參加打造團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上，銘記在心。俗話說天助自助者，首先自己要學(xué)會幫助自己，充滿自信和熱情，相信自己行。按照課程安排我們都是先認(rèn)真聽課，再親身體驗，最后分享。和團(tuán)隊一起感受那份榮譽。有了和諧溫馨的公司氛圍，我們才能夠團(tuán)結(jié)一致，使公司不斷地成長壯大。我一定會珍惜這次難得的工作機(jī)會，通過這一平臺，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為學(xué)校的成長壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時，不斷完善自己，使個人自身價值 得以最大的實現(xiàn)。 單海洋老師給我的印象很深刻，知識很淵博 ，儒釋道樣樣都很精通。 這次學(xué)習(xí)，每個老師除了一些系統(tǒng)的理論知識和一些實踐總結(jié)外，還有許多經(jīng)典語錄，對我很有一些啟發(fā)，現(xiàn)采擷記錄如下： 1 制度永遠(yuǎn)是雙刃劍 。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營欲望，經(jīng)營需求 。事業(yè)伙伴則是我們自己找回的前世的兄弟姐妹 39 佛祖說，普度眾生，只度 有緣人，無欲無求 我們說，成就員工，只成就相信公司的人，同欲同求 40 錢是花出來的 41 一切都是為了愛 42 你被什么所動，就用什么動別人 43 我們的未來，我們的成就，我們的收入，我們所有的一切都取決于我們給與他人結(jié)果的質(zhì)量 44 讓員工為自己干，乃基業(yè)常青之智慧。我們的團(tuán)隊有著一個陽光而響亮的名字 ——精英，在隊長的帶領(lǐng)下，我們高唱隊歌 “ 團(tuán)結(jié)就是力量 ” 開始了一天極具挑 戰(zhàn)的訓(xùn)練。一躍，成功 !大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。 經(jīng)過午餐時間的休整，下午訓(xùn)練的第一項是 “ 電網(wǎng)逃生 ” ，任務(wù)是在規(guī)定的時間內(nèi)，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的 “ 電網(wǎng) ” ，全隊觸電網(wǎng)累計不能超過三次。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果，這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合，當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。通過此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到很多道理。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團(tuán)隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利 “ 畢業(yè) ” 了。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護(hù)和自己對團(tuán)隊的高度信任分不開的。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務(wù)，無論是你認(rèn)為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅持到底，都能順利完成任務(wù)，重要的是要按著一種方法堅持到最后，如果一種方法還沒有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成 。腳下僅僅是一條木板 ,而手又沒有任何東 西可抓，腿不由自主地開始打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐懼。同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。 36 領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼 。家庭：快樂，感恩 27 派什么招聘就會招來什么樣的人 28 招聘須一問二看三觀察 29 何為企業(yè)家 ?創(chuàng)辦企業(yè)為大家 ! 30 企業(yè)家心訣，企業(yè)就是創(chuàng)辦平臺，在幫助別人實現(xiàn)夢想的同時，順便實現(xiàn)自己的夢想 。 二 開會的方法和思路更明確更清晰 。 張榮老師講了，一個公司為什么要有自己的使命和愿景，如何設(shè)立自己的使命和愿景。時刻謹(jǐn)記勇氣、信任、承諾、責(zé)任、團(tuán)結(jié)、忠誠、大愛、感恩。有付出，才可能有收獲。 在這次訓(xùn)練的感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會，站出來一次，就是給自己一次展示的機(jī)會，展示了自己，得到了一次演講能力的提升，同時，也為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的一份力量。結(jié)果證明我們團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的 ! 三、在團(tuán)隊中要各顯其能，優(yōu)勢互補，分工合作，而不是各自為政，相互孤立。那么最終團(tuán)隊也不會完成任務(wù)。不是因為你自己沒有這個能力，沒有這個條件。如果每個人都心存目標(biāo)、并為之團(tuán)結(jié)努力，積極向上，就一定會突破自己，過程中雖然會失敗，但正是失敗才能考驗團(tuán)隊成員間的包容、支持、幫助和關(guān)愛，讓團(tuán)隊變成一支有溫度的精英團(tuán)隊 。在管理學(xué)中，所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。沒有其他的選擇，只有全力以赴密切配合團(tuán)隊，所幸的是，在團(tuán)隊的齊心協(xié)力下我安全通過，當(dāng)時那種心情無以言表，只有用自己的實際行動為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自已的微薄之力。不做，只有一種答案那就是不行。 就我而言，要想在人生的岔路口做出正確的決定，這就要在日常的工作生活中，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地積累好的經(jīng)驗教訓(xùn)，養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣。 承諾的另一面就是失信，拿謊言欺騙他人、欺騙自己。結(jié)果，當(dāng)別人反問時我就感覺自己當(dāng)時真的無話可說，非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動。 總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會 在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭? 我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動，游戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達(dá)彼此想法，但可以進(jìn)行其他形式的交流。一組結(jié)束以后， “ 盲人 ” 和 “ 拐杖 ” 相互交換了角色。 通過這兩天的素質(zhì)拓展活動，我不但結(jié)識了很多新朋友，更重要的是對自己進(jìn)行了深入、并對自我進(jìn)行了，對自己有了更深的了解，而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。 當(dāng)一只大雁生病、受傷、被擊落的時候，就會有兩只大雁離開隊伍去幫助和保護(hù)它。 經(jīng)驗表明 :如果我們能體會到大雁的感受，我們就會留在隊形中，到我們要去的地方。要想立于不敗之地，就必須有個高素質(zhì)高效率綿團(tuán)隊，而團(tuán)隊合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。希望今后有更多的機(jī)會，使我們每個員工都成為一個出色的員工。部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。 其次，相互之間的協(xié)作，也是團(tuán)隊中的重要的一部分。 首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)。第二，團(tuán)隊及團(tuán)隊中的每個成員要對自身有一個清晰的定位。 有效的團(tuán)隊的打造 管理者必須提前把團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)在一起。有效的團(tuán)隊是靈活的，他們可以在管理者和最適合的團(tuán)隊解決方案之間取得平衡。如果一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，勢必會影響到企業(yè)成員。 企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個好的領(lǐng)導(dǎo)之下，可以使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標(biāo)相一致，可以產(chǎn)生有一種作用 力，使它得以規(guī)范化，這種作用力就是通常所說的管理能力。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。喬丹說過： “ 一個人沒有團(tuán)隊精神難成大事 。 對于一個企業(yè)，一個團(tuán)體來講，也只有建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織才會有可持續(xù)發(fā)展的后勁，才會成為一個有競爭力的團(tuán)隊。在培訓(xùn)的第一天，時任多所著名學(xué)府教授的 ___老師以《打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊》為題，為我們上了一堂生動的培訓(xùn)課。 整個社會的快速發(fā)展，使我們的經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出一派繁榮的景象。公司正處在歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期，要想實現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)，就要求我們的每一位員工特別 是各級管理者都應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型人才，并帶動自己的團(tuán)隊，共同打造學(xué)習(xí)型組織。一 名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風(fēng)云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然出走 ??都會給企業(yè)重重的一擊。 正確的角色定位 在每一個團(tuán)隊中，人必須認(rèn)清自己的職責(zé)定位，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)責(zé)體系意識 !員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì)，嫻熟的處事及溝通技巧，