6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建五個好工作匯報-wenkub
2024-09-15 20 本頁面
【正文】 鎮(zhèn)黨委堅持入黨積極分子要經(jīng)過一年以上的培 養(yǎng)教育，才能列為發(fā)展對象；發(fā)展對象不經(jīng)過入黨前短期培訓，不發(fā)展入黨。同時采取以會代培，利用各種動員會、表彰會、目標管理獎懲總結會等組織干部進行理論和業(yè)務的學習。機關有 35 歲以下后備干部 9 人，其中女后備干部 3 人，上四號渠村有后備干部 4 人，其中女后備干部 2 人。 我鎮(zhèn)今年積極向上級爭取社區(qū)干部編制 20 個，目前共向社 第 3 頁 共 19 頁 會招聘 12 名干部，其他單位調入社區(qū)干部 3 名。 “ 任 ” ：鎮(zhèn)黨委從機關、站所干部中選出9 名有較強事業(yè)心的年輕干部，到社區(qū)黨支部擔任黨支部書記。 三是黨委會議堅持重大事項集體研究、集體決策，凡屬干部推薦、任免、獎勵、經(jīng)費大額開支、項目立項、經(jīng)濟決策等重要問題必須通過集體討論決定，班子成員在充分發(fā)表意見、統(tǒng)一思想后實行表決 ，決策形成后，班子成員都能按照原則自覺執(zhí)行。鎮(zhèn)機關有干部 85 名。城鎮(zhèn)轄 10 個社區(qū)居委會，一個行政村，一個牧業(yè)隊，一個聯(lián)防隊。通過創(chuàng)建活動的開展，目前我鎮(zhèn)已有 8 個社區(qū)達到 “ 五個好 ” 的標準， 4 個站所全部達到群眾滿意的標準。 一、基本情況 焉耆鎮(zhèn)是 XX 縣區(qū)政治、經(jīng)濟、文化的中心。全鎮(zhèn)共有人口 9917 戶 31451人，主要有漢、回、維、蒙等 4 個民族。 二、主要做法 （一）抓好班子建設，發(fā)揮領導核心作用 一是堅持集體領導，努力發(fā)揮黨委的政治核心作用 。 四是堅持黨政主要領導經(jīng)常以碰頭會的形式，研究工作、溝通思想、及時交流情況、交換意見和看法、協(xié)調解決存在的問題，使工作始終保持一種和諧有序的狀態(tài)。選派 2 名少數(shù)民族干部到村、牧業(yè)隊任支部書記。在縣委 XX 縣區(qū)人民政府的支持下，給 10 個社區(qū)解決政府購買崗位人員 31 人。黨委制定培養(yǎng)措施，給他們 給任務、壓擔子，使其盡快成熟。 二是鎮(zhèn)黨委在發(fā)展黨員工作中，嚴格按照 “ 堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展 ” 的方 針，每年在年初，召開黨委會研究發(fā)展黨員工作，嚴格履行入黨手續(xù)，防止把不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)來。今年舉辦黨員培訓班 1 期，培訓黨員 132 人，舉辦入黨積極分子培訓班1 期，培訓入黨積極分子 44 人。五抓與培養(yǎng)對象的聯(lián)系，按期聽取培養(yǎng)對象的思想工作匯報，及輔助平時談話，全面保證培養(yǎng)對象順利發(fā)展，使其成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 三是選樹先進典型，進行示范和帶動，推動我鎮(zhèn)整體工作上臺階，上水平。通過學先進、比先進、趕先進，促進了社區(qū)各項工作不斷向縱深發(fā)展。社區(qū)及村黨支部積極按照鎮(zhèn)黨委的要求，組織黨員根據(jù)工作需要和自身實際狀況，通過自我認崗、支部定崗等程序，為無職黨員設崗定責。為使各項目標任務落到實處，鎮(zhèn)黨委分別與居（村）委會、支部簽 訂了《黨建目標管理責任書》、《綜合治理目標管理責任書》、《計劃生育目標管理責任書》、《經(jīng)濟工作目標管理責任書》等；完善了《領導干部包居（村）委會責任制》，并建立相應的獎懲 第 7 頁 共 19 頁 細則。從學習開始建立了 “ 銷號整改 ” 工作臺帳，鎮(zhèn)黨委提出以先進性教育活動為契機，著力從解決群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的問題入手，建立整改工作臺帳，采取銷帳的辦法，逐項、逐條的落實好整改。鎮(zhèn)黨委為豐富居民群眾的業(yè)余生活，成立了文藝演出隊，在各社區(qū)進行巡回演出。建成可容納人員 128 人的鎮(zhèn)電教播放站，近年來共投資 6 萬元，新購功放、音響、調音臺、話筒等設備。進一步完善規(guī)范了播放收看工作程序，使播放收看工作有計劃、有組織的進行，播放收看做到內(nèi)容、人員、效果三落實。 自治縣召開農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，積極行動，召開動員大會。最近又投資 3萬元，為鎮(zhèn)現(xiàn)代遠程教育接收站新購買投影議、筆記本電 腦，上四號渠村接收點前期準備工作全部完畢，為遠程教育工作開展奠定物質基礎。今年上半年，又引進兩家以回收廢舊地膜為加工原料的塑料制品加工企業(yè)。 各社區(qū)依托社區(qū)服務，拓寬增收渠道，興辦社區(qū)經(jīng)濟實體，拓寬服務渠道。四是與焉耆電信公司合作，目前，在 8 個社區(qū)開展 “ 好 e 家 ” 社區(qū)便民信息化服務，依托轄區(qū)單位的職能，發(fā)揮社區(qū)居委會的優(yōu)勢，進一步整合社區(qū)服務功能，以此為平臺即為居民提供優(yōu)質的服務，不斷提高社區(qū)服務質量，延伸服務領域，又為居委會在服務創(chuàng)收 第 11 頁 共 19 頁 上開辟了新的門路。今年有 9 個社區(qū)居委會將實現(xiàn)創(chuàng)收，預計可創(chuàng)總收入 50 萬元以上，純收入超過 5萬元。 第 12 頁 共 19 頁 （二）社會秩序明顯好轉 在綜治工作中狠抓領導責任制的落實，在轄區(qū)內(nèi)全面構建“ 人防、物防、技防 ” 全方位的防范體系。建立了一支群眾信得過的聯(lián)防隊伍，現(xiàn)有聯(lián)防隊員 53 人，負責城鎮(zhèn)內(nèi) 24 小時的治安巡邏。 （三）加強社區(qū)陣地建設，完善社區(qū)服務功能 鎮(zhèn)黨委、政府十分重視社區(qū)居委會的陣地建設，依靠縣委、縣人民政府的大力支持，采取 “ 調 ” 、 “ 劃 ” 、 “ 建 ” 、 “ 借 ”
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