五金電器廠-改進(jìn)策劃與實(shí)施管理程序-wenkub
2023-06-21 09:14:45 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 目的 為持續(xù)有效地改進(jìn)本公司之質(zhì)量管理體系 ,特制定本程序。 4 定義 無(wú) 5 作業(yè)內(nèi)容 改善策劃與實(shí)施管理流程圖。 質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)、依照《質(zhì)量方針與目標(biāo)管理程序》進(jìn)行改善。 每年 12 月底由管理代表召集各部門 ,就下列各方面情況進(jìn)行分析 ,并制定下一年度之改進(jìn)計(jì)劃。 改善措施執(zhí)行完成后 ,由改善小組確認(rèn)改善達(dá)成效果 ,并製作《改善報(bào)告書》上呈管理代表及副總經(jīng)理審批。 改善報(bào)告書 改善可行性分析報(bào)告 改善計(jì)劃書 8 附件 改善策劃與實(shí)施管理程序流程圖 附件一 改進(jìn)策劃與實(shí)施管理流程圖 確定改善小組
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