20xx崗前培訓計劃-wenkub
2024-09-14 15 本頁面
【正文】 ，檢查資料的準備，確認課程安排 ⑵ 實施培訓：課前的學員報到，安排就座，宣布紀律 課程開始時介紹培訓內容和安排，學員、培訓師的 講授培訓內容 過程中注意維護、保管培訓器材 ⑶ 后期工作：對學習進行回顧和總結 做問卷調查 清理、檢查設備 1培訓效果評估 ⑴ 培訓考核 基礎知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內進行。 公司紀律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求 公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務 。 四：培訓方式 1. 崗前培訓：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關制度和行 為規(guī)范解答新員工的問題。 四、娛樂活動 (參觀活動結束后的下午及晚上 ) 聚餐 (18： 0019： 30) 茶話會 (20： 0022： 00) 人力資源部主導，后勤支持，至少有 1 名公司主要領導，其它部門抽 35 人參加 五、培訓總結和評估 新員工培訓總結 新員工培訓反饋表 新員工表現(xiàn)評估表 (一星期后 ) 資料歸檔 六、其它 各部門的抽調人員名單 培訓費用申請 人員出勤情況登記 崗前培訓計劃 2 一： 培訓目的 1. 使入職新員工對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅 定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。 崗前培訓計劃 1 一、目的 為了加強對新員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項、工作流程和工作職責，熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各個崗位的工作標準，滿足公司對人才的要求。使企業(yè)招收的新員工對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài) 。 二、培訓工作流程 到職前培訓準備 A、新員工到達公司報到 (人力資源部負責，主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等 ) B、正式上班第一天 (人力資源部負責：填寫報到表、提交相關證件資料 ) C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關人員認識。 2. 使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程 序和工作，盡快進入崗位角色。 2. 在崗培訓：新員工實際工作部門負責 (參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作 內容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇： ) 五：培訓教材 員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等 六：培訓內容 1. 企業(yè)概況 (公司、歷史、背景、使命等 ) 2. 公司組織架構及各
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