個人計劃目標范文-wenkub
2024-09-13 23 本頁面
【正文】 生，并在每個寢室本設立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。組織紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。 1 培養(yǎng)客戶群。 一 XX 年市場綜合分析 (配合酒店銷售部總經(jīng)辦 ) 1 本店的客戶群定位。個人計劃目標范文 新的一年來到了，如何制定工作計劃呢 ?下面是收集整理的個人計劃目標范文，歡迎閱讀。 2 年度競爭對手分析。 培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，管理的執(zhí)行力度。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗 口。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。 時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。住店員工大多是來自四面八方。同時更要加強這方面的管理。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進行妥善保管，防止蛻變受損。 一、指導思想 以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng) “ 一專多能的員工 ” 的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。古人云： “ 無規(guī)矩不成方圓 ” 。 五、創(chuàng)新管理求實效 美化酒店環(huán)境，營造 “ 溫馨家園 ” 。 花草是美化酒店、營造 “ 溫馨家園 ” 不可缺少的點 綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草的花色
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