5設(shè)備科長(zhǎng)竟聘演講稿-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 副科長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘院總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)演講稿 ―― 王運(yùn)動(dòng) 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和 同志們： 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 您們好。最后，無論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。五：嚴(yán)已律己，廉潔奉公。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。 （三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。識(shí)大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。按照管好自己、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立我處良好形象，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再 憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。非常感謝各位的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)站在這里參加總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié) 調(diào)溝通管理能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，來不得半點(diǎn)馬虎。抓好科室內(nèi)部管理，統(tǒng)一全科人員的思想，逐步達(dá)到設(shè)備齊全、服務(wù)一流、質(zhì)量過關(guān)的總務(wù)工作，向管理要效益、用服務(wù)樹形象、以 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 開拓圖發(fā)展，整體推進(jìn)總務(wù)各項(xiàng) 工作穩(wěn)步前進(jìn)。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作，做好材料購(gòu)買、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程 序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫(kù)存整齊完好，降低損耗。 謝謝大家，我的演講完了。（簡(jiǎn)介要簡(jiǎn)明，突出優(yōu)勢(shì)） 競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，
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