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5設(shè)備科長(zhǎng)竟聘演講稿-wenkub

2024-09-12 02 本頁(yè)面
 

【正文】 副科長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘院總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)演講稿 ―― 王運(yùn)動(dòng) 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和 同志們: 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 您們好。最后,無論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。五:嚴(yán)已律己,廉潔奉公。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。 (三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。識(shí)大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。按照管好自己、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再 憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。非常感謝各位的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)站在這里參加總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)聘,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),總務(wù)設(shè)備科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié) 調(diào)溝通管理能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,來不得半點(diǎn)馬虎。抓好科室內(nèi)部管理,統(tǒng)一全科人員的思想,逐步達(dá)到設(shè)備齊全、服務(wù)一流、質(zhì)量過關(guān)的總務(wù)工作,向管理要效益、用服務(wù)樹形象、以 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 開拓圖發(fā)展,整體推進(jìn)總務(wù)各項(xiàng) 工作穩(wěn)步前進(jìn)。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作,做好材料購(gòu)買、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程 序的監(jiān)督檢查,確保無漏洞、庫(kù)存整齊完好,降低損耗。 謝謝大家,我的演講完了。(簡(jiǎn)介要簡(jiǎn)明,突出優(yōu)勢(shì)) 競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位,
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