住商廣告公司萊西電影城推廣策劃方案-wenkub
2023-06-21 01:08:24 本頁面
【正文】 歲以上的分別只占總數(shù)的 7． 6％和 9． 8％。同時它也隨著社會的發(fā)展不斷的改變著形式和內(nèi)容，以一種更加人性化的步伐邁向了觀眾 。 (一 ) 性別分析 。20— 35歲，消費(fèi)領(lǐng)域的主力軍。具體分析，月平均收入在 1000 元 — 20xx 元的占總數(shù)的 16． 7％， 20xx 元 — 4000 元占 59． 7％， 4000 元以上者占13． 4％。知識層的群體文化消費(fèi)意識較強(qiáng)；高知識層的群體對西方文化有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感；生活的休閑娛樂觀念對高知識層有很大影響力。 而我們必須還要清楚的認(rèn)識到，目前城鎮(zhèn)消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣有著很大的不同，所以如果我們只是簡單的照搬大中型城市影院的運(yùn)營模式是不科學(xué)的，所以我們還要分析一下萊西當(dāng)?shù)氐那闆r。主要包括： (一 ) 沒有同類競爭，只要我們自己做到足夠的好，那么就可以穩(wěn)固的占有市場。 (三 ) 萊西的品牌宣傳載體集中， 行政、職能類消費(fèi)突出， 可以快速打造市場熱點(diǎn)。 (二 ) 形成電視、廣播、報(bào)紙、戶外的媒體組合，宣傳影城開業(yè)的主要活動 。儲值卡主要用以前期銷售，并附贈電影相關(guān) 禮品。 1. 服務(wù)對象： 青島百老匯影院 2. 地理位置：青島嶗山區(qū) 3. 服務(wù)內(nèi)容： 開業(yè)活動 聯(lián)合星巴克咖啡，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名觀影 4. 市場策略：星巴克咖啡和百腦匯影城的客戶定位一致，但新影院和新建的咖啡館地理位置較為偏僻，以咖啡加電影的實(shí)惠組合吸引觀眾來到影院，即記住了影院和咖啡館的位置，也以高上座率彌補(bǔ)了票價(jià)上的損失。 5. 活動分析：內(nèi)外兼修，一面根據(jù)市場調(diào)整影院的影片播放場次，一面與 通過傳統(tǒng)媒體捆綁 SP 運(yùn)營商 。雙贏且贏得市場口碑。 ? 影 院 開業(yè)前的準(zhǔn)備 (一 ) 設(shè)計(jì)確立影院的 VI 體系。 影 院 作為一個影視播放場所，必須首先擁有宣傳自己的廣告片，即可以在影 片播放前進(jìn)行自我宣傳，又可以在電視、網(wǎng)絡(luò) 等媒體進(jìn)行宣傳。從軟件設(shè)置到磁條卡的制作，以及分析系統(tǒng)的建立，這不但有利于增強(qiáng)銷售，還可以讓我們未來每一步的市場策劃方案都可以從會員的消費(fèi)習(xí)慣中有針對性的做出設(shè)計(jì)調(diào)整。 2. 以邀請各級領(lǐng)導(dǎo)參加、與電影觀眾參與擴(kuò)大萊西影城在當(dāng)?shù)氐闹龋?同時 擴(kuò)大萊西影城在當(dāng)?shù)厣鐣虾托袠I(yè)的影響力 3. 邀請并吸引大客戶創(chuàng)造固定主要消費(fèi)群 4. 組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c多種形式的活動，打響開業(yè)第一炮 5. 借原有的期望，進(jìn)行人際傳播，因?yàn)?影院本身 在消費(fèi)者的 眼中早就有了期望，通過人與人之間的交 流和傳播，能更快更直接的傳遞信息，也可以節(jié)省廣告開支。 (三 ) 活動當(dāng)天籌備 1. 負(fù)責(zé)與合作商家相關(guān)活動的策劃、執(zhí)行； 2. 日常宣傳材料的收發(fā)、活動照片的拍攝、陣地美陳的布置、論壇以及影迷 群的管理；開業(yè)前期籌 劃 ； 3. 向有關(guān)單位申請占道證，提前 5 天向當(dāng)?shù)貧庀缶肢@取開業(yè)當(dāng)天的天氣情況資料； 4. 落實(shí)出席慶典儀式的賓客名單：省市區(qū)局委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)大客戶領(lǐng)導(dǎo)提前一周發(fā)放邀請函，并征集祝賀單位（非本省來賓請柬要在典禮前 10
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