供電公司經理20xx年工作總結-wenkub
2023-06-20 21:49:05 本頁面
【正文】 了客戶。目前， 12 個供電所全部通過了 “ 規(guī)范化管理供電所 ” 驗收。由于安全措施扎實有效，安全 管理水平不斷提高，年內實現了 3 個百日無事故安全記錄。今年全面完成了 10KV 及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區(qū) 545 臺， 總容量 25015KVA；新建 10KV 線路 245KM、改造 150KM；新建 400V 及以下線路 648KM；安裝表計 39295 個，完成總投資 3320 萬 元。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。 （一）今年以來各 項工作的新成績 經營管理水平進一步提高。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行 “ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚 力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。今年年初，根據區(qū)公 司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以 “ 三個代表 ” 重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)公司、網局 “ 兩會 ” 精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業(yè)這 “ 一個中心 ” ，建設物質和精神 “ 兩個文明 ” ，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設 “ 三項措施 ” ，確保政治、經濟、形象、生產 “ 四個安全 ” ，完成各項合同 指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安 110KV 變電站建設 “ 五項任務 ” 。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及 “ 三個代表 ” 的重要思想，尤其是學習 “ 十六 ” 大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政 治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會 主義市場經濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同 時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。 （二）進一步加強了班子建設。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節(jié)支。及時完成 整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了 “ 可控、在控 ” ，并及時總結，積極改進。同時設計完成了我縣電網十五規(guī)劃，并初步完成 20xx 年城網建設（改造）工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 9 頁 農電管理實現規(guī)范化。 優(yōu)質服務水平不斷 提高。二是開通了 95598 服務熱線，電力搶修班 24小時提供用 電搶修服務。以公司三產改制為龍頭，成立 xx有限責任公司，積極 開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機， 轉變企業(yè)經營機制，提
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