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供電公司經(jīng)理20xx年工作總結(jié)(留存版)

2025-08-27 21:49上一頁面

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【正文】 明 ” ,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè) “ 三項措施 ” ,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn) “ 四個安全 ” ,完成各項合同 指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安 110KV 變電站建設(shè) “ 五項任務(wù) ” 。今年全面完成了 10KV 及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工任務(wù),新建配電臺區(qū) 545 臺, 總?cè)萘?25015KVA;新建 10KV 線路 245KM、改造 150KM;新建 400V 及以下線路 648KM;安裝表計 39295 個,完成總投資 3320 萬 元。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重 發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。 經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。 二 要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。管好家 屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。二要經(jīng)常性地召開民主生 活會,開展批評和自我批評。高度重視企務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用, 實現(xiàn)了 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉 ” 四管 齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。 安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及 “ 三個代表 ” 的重要思想,尤其是學(xué)習(xí) “ 十六 ” 大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政 治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會 主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導(dǎo)的才能。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷 提高。 (二)工作中的幾點體會 一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。 思想解放程度不夠。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套 制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí) “ 兩個條例 ” ,開展反腐敗活動。加強宣傳策劃,進一步優(yōu)化企業(yè)形象。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,為 05 年簽訂新一輪的三項責(zé)任制做好準(zhǔn)備。 (一) 加強學(xué)習(xí),改進工作。 以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的 突破。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡 壘和黨員的先鋒模范作用。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦 “ 兩票培訓(xùn) ”4 次,參訓(xùn)人數(shù)達 358 人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整 治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負(fù)荷 預(yù)測,加強對用電需求側(cè)的管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。大事講原則,小事講風(fēng)格,做 好表率。按照 “ 團結(jié)、奉獻、廉潔、進 取 ” 的目標(biāo),我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。 安全生
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